背书

此书非彼书。

上学时要背书，背诵的是课本，公式，定义定理，口诀。。。是为了应付考试。

工作了，还得要背书，这里的书是指数据，流量，成本，销量，月报，年报，同比，环比。。。通俗的讲为了工作为了生活。

如果管理者对数据不敏感，是很难背诵下来的，只能靠着笔或者手机记录了。当然，数据若是亲自加工处理，不需背诵已经了然如心。

记得有次项目例会上。老板听完各负责人进度汇报后，他需对部分工作中的节点做出决策与判断。众所周知，在大数据时代，作任何的决策与决定都需要大量数据做支撑，拍板前，老板问：“小王，N5与N6 成本差多少？是哪些关键物料有差别？”

小王假装清了清嗓门，给措手不及的提问缓冲一下思考时间：“呃，咳咳。。。我要去查一下，不记得了。”

老板无波无浪，沉默未语：“……”

过了会儿，老板又转过头问：老张，n6订单的MCU入库多少K了？

老张：“应该都差不多到齐了。”

“昨天出货多少？”老板继续盘问。

“嗯。。嗯。。不记得了，要回头看一下.”老张有点尴尬的回复。

“新款机器一天产能多少？”老板再次问。

“这个。。。嗯，我问下pie毛师傅。”老张声音越来越小了。

“那你知道哪些，怎么就一问三不知呢，”领导终于发怒了，“供应链数据是要时刻关注的，数据动态你要掌握最新版本，随时做出调整，芯片价格，美金换率时刻在变。”

鸦雀无声的会场，一根针掉下都能清晰的听到。

领导不再讨论了，直接告诫所有人：对自己负责的部分，要做到，眼里有状况，手里有信息，心里有底线，脑里有数据。亮点暗点在哪里，完成了多少，未完成多少，周期，噬待解决的问题等等，心里要门儿清，下次再问到数据不知道的，罚背下来再下班，散会。

至此，公司至少中高层开始有意识的背书了。