六月底回到御林，距去年彼时刚好一载，所幸，我回到了原地，却不是原点。七月份正式上班，到今天，已工作5周，内心状态，此起彼伏。
曾经的工作点
卖场附近的很多花店老板都说，怎么看到我回到御林了，却很少看到我。因为我目前的工作是管理大棚仓库兼设计盆栽而不是又回到卖场卖花，我已和老板表明：如果让我回到以前的岗位，即使从三千变为五千，我也会很快走人，太安逸。做一份工作，我并不想只为着眼下有多少钱，而是，做这份工作，值不值得！（文章有待整理，明天情况特殊五点半起床准备工作，先歇……）
管理大棚，三千多平方的地方，可以说是一份很头疼的工作。因为原先是陈总管的，但他事务太多分不开身，很少在大棚，他的管理很多时候形同虚设，最真实的是：几年来，大棚处在一种放任的状态，东西是乱七八糟的堆放着，植物也摆的很乱，绝大部分的植物都需要修剪施肥，同事们摆放物品也是很随意。即使这两年有蓉姐在，也是浇水施肥扫一下地等，做一些能够维持大棚大体面貌的工作，同时还会帮忙配货种花，时间根本不够，当然，她也缺少总结和计划的思维。
一个管理岗位从无到有，一个地方从放任到被管理，这过程中必定困难重重。上级得适当做一些权利以及责任的过度；同事之间都得有一个互相接受的过程；物品过于杂乱无章；办公环境的卫生不合格；大部分植物需要整理，比如修剪、施肥、除草、换盆、组合甚至报损清理等。
幸好做了一些规划，同时也多总结，加强和同事以及上级的沟通，工作上才顺利一些。到一个工作岗位，即使工作本身再难，只要老板支持你，上级就会支持你，事情也就好办了。将近一千平方的大棚，将近一个月的努力，整体效果基本出来了，看着因为自己的到来才变好的工作环境，因为自己的努力才得以重复利用的盆栽，因为自己的争取才有某些福利的同事，内心真的收获满满的幸福感，成就感也油然而生。当然，也带着不安，毕竟 万事开头难，这才是开始。
其实，自己并未想到会再回到御林工作。老板的本意是希望我回来合作，在高档小区间开精品盆栽店。经过缜密的计划后，商议决定我先回到御林，以原公司为点慢慢展开计划中的工作，这样可以把风险降到最小。
之前的离开并非一时冲动，是对工作和公司内部的一些不认可。这次回来，既然是老板请回来，那与当初自己寻找工作是不一样的，所以我会有更多的话语权。拥有话语权的同时也拥有更多的烦恼，既然是回来管大棚，那么就必须改变大棚的现状，也为下属争取一些该得的利益，而自己的工作本身，也需要多次和老板沟通，明确工作的性质。
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