时间:大年初一 地点:银川家里
今年过年,双方老人都在身边,心里无比踏实,年夜饭忙忙碌碌的准备了大半天,但看到全家老小开开心心、尤其老人第一次来小家过年无拘无束的样子,多付出点又算得了什么呢,真正理解了进入爱里相遇后所倡导的极致利他精神。一年全家团聚的日子屈指可数,这仅有的时光里彼此留下互相高质量的陪伴。
今天没有做到极致五点二十早起,接纳当下进入听课复盘状态。
时间管理的核心是事件管理,收集完事件,不是把清单中所有事件做完,而是要分类,选择适合当下情景去完成:有多少时间、在什么样的空间、当时的体能精力怎么样。
日历上的事情少,但特定时间完成,要严谨按计划
有截止日的清单,比较灵活的完成。
按照情景来做的没有截止日的清单,重要-少、相对不重要、多。
保持严谨又不失灵活性。
把事情全部记录下来再分类,先完成日程事件,再去做情景事件,80%的事情放在情景清单中。大脑不适合记忆,所以要靠外力做辅助。
所有理念相通,大道至简
吃青蛙理论——重要的三件事情反复做、用心做,做到极致。
清单上的事件,标注出重要的事,也就是青蛙,要事优先。
易效能三大流程收集—排程—执行
行动—自下而上的方法是核心关键
没有行动力,一切等于零。
没有愿景,一切都是空想,
没有行动,一切都是噩梦。
愿景和行动结合起来才是希望。每天活在愿景中,每天所做都是有意义的。
第一种,从目标往下分解
第二种,从行动开始逐渐完善。
贯彻自下而上的方法,对事件进行掌控——GDT思想。
要把时间带宽放在思考未来,避免被紧急事件占用。
从眼下事件开始,对当天事件的处理能力,这将成为执行力重要的开始。底层具体行动控制能力提升,非常棒!
启发:每天有被紧急事件绑架,所以专注力也会受影响,丢三落四的习惯生完孩子好像更加明显了,其实也明白不能让“一孕傻三年”背黑锅,的确没有做到事件收集、分类再去做,而是直接进入行动,怎么会有条理性呢?
下一步行动:
收集事件收集事件收集事件为首要,把时间块利用起来。启用手机app,今天在群里交流用哪个。
每天早起吃掉三只青蛙:
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