美文网首页运营
2018-01-04跨界:撬动资源的杠杆的最快的方式

2018-01-04跨界:撬动资源的杠杆的最快的方式

作者: 麻袋在深圳 | 来源:发表于2018-01-04 22:34 被阅读0次

    自变量与因变更

    这个概念很好,之前也有想到这个,但是用这个明确的概念来表述一下,一下子就清晰了很多。

    你要明确你在这个系统里是什么样的地位:如果是自变量,那就是很重要的,可以改变这个系统规则的。如果目前只是自变量,那就用好现在的资源,不变的让自己增值,长大。最后有一天可能长成自变量,通过自己的变化,就能够影响这个系统。

    一个人不在乎你拥有多少资源,而在于你可以调动多少的资源

    今天下午和公司内另外一个产品聊了一些联合运营的事。有两点总结:

    1-资源不在于拥有,在乎你可以调动多少的资源

    一个人拥有的资源肯定是有限,一个组织的资源也是有限的。一个人如何尽可能大的放大自己的能力,有一个办法就是尽量的撬动更多的资源。而且如果是一个公司内的,资源撬动是更容易的。而撬动资源的本质是:你能够给对方提供什么样的价值?无价值的单纯帮忙不能长久,最多也就1-2次。所以找到共赢点才是最核心的。

    如何找到共赢点呢?可以放大格局,放大视野,放高层次。不一定是在同一个市场上,有时甚至可以创造出一个市场,发挥想象力,一起去占领一个新的市场。

    2-整理你现在的资源和诉求

    这到了一个具体的层面了,如何去撬动。那就去和更多的产品,更多的资源去结合。具体怎么去结合?

    1-整理:整理自己的资源:目标、诉求,已有优势

    2-共赢点:和对方产品去沟通:找出共赢点

    3-找方案:以共赢点去发散,找解决方案

    4-结合现有目标:解决方案如何与现在的我们的资源进行结合,找出可以结合的方案

    5-方案落实:具体的方案执行和落实

    #七日表情下载、使用量#

    最近在思考用什么样的指标来衡量个性化的产品好坏。晚上咨询了一下左婷,她给了一个建议的指标“七日内表情的下载及使用量”

    理由:如果用户喜欢一个表情,那么在上架的前7天内,他们应该就会进行更新。如果7天后都没有更新,那就可能是真的不喜欢。

    但是这里有一个前提是:表情上架后的7天内,能够触达到目标用户。这里也是一个问题。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:2018-01-04跨界:撬动资源的杠杆的最快的方式

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/cctrnxtx.html