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信息爆炸时代，有人感叹：想参加活动很容易，资源遍地都是。
付费的、免费的、商业的、公益的形形色色的活动应有尽有；只要想去，周一到周天，天天都可以赶场，还不重样；也有一些人抱怨：有些顶着专家头衔、靠着名牌学校或者公司名号的水货，做一些不负责任的分享。
过分夸大背景实则“空有其名”的的活动，赚足了人的眼球，浪费了听众大把的时间和精力。尤其是浪费成本，这里着重讲的是时间成本。
对于职场人士，时间就是生命呀！
接下来介绍如何从六个角度去考察一个活动是否真的值得参加。
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1.主办方
记住这条规律：通常越是有名的机构举办的活动，规格越高。出于对自身品牌的考虑，对活动的品质要求很高。例如你想参加媒体活动，肯定是一些权威的媒体、行业领导者组织的活动。
2.活动主题
记住这条一般性规律：如果一个行业活动，没有一个大的鲜明的主题，只有一堆杂糅的分享，通常来说水分比较大，广告的成本也会很大。
讲融资、讲营销之类话题的活动超过100人，基本不值得参加，实际都是在和听众讲故事，回来还是不知道怎么入手。
针对某一个细分领域的活动值得参加。比如php是最好的语言，你能找到同行，切磋也好、合作也好、学习也好。
硬件展会值得参加。道理和前面提到的一样，线上视频无法提供线下展会带来的价值，你能在展会上看到实体产品、能与厂商谈合作、能看到最新的科技趋势。
收费的培训可以择优参加。获得体系化的知识有两种，一种是你通过各种方式，比如互联网、他人聊天，学到各个知识点，通过思考，形成知识体系。另一种是，让别人教你。免费不一定不好，但真正好的知识一定值得付费,学会投资自己。
3.活动形式
活动形式中大型的如行业峰会、主题展览、主分会场等，小型的如主题沙龙、闭门圆桌等。
附带展览的峰会，嘉宾做“软植入”的概率极大，一般不值得参加。因为这些活动都是围绕一个大的领域展开，大领域意味着不专注。小型的活动，普遍干货比较多一点。
有现场直播、会后报道的活动，一般干货很少。你可以设想一下，如果你是演讲者，你会在一个面向全球直播的活动上，分享你如何把用户量从0做到1000万的窍门吗？你肯定不会。
工作坊形式的活动值得尝试。这种活动一般都需要成员动手参与。因此小组之间的人能相互认识，同时在自主学习和团队分享的过程中，获得知识提升。它提供了线上活动无法提供的独特价值，例如参与感，自我驱动等。
4.分享嘉宾
话题再好，关键还是看谁来讲。
众所周至，业内大咖通常不会太差。
如果一个分享嘉宾频繁出现在不同的活动，这样的活动可以略过。一个人一年能分享的话题也就一两个，如果超过两个，说明他在这个话题上没有深入的研究，因此很难出干货。如果他的确很优秀，那你可以在网上找到他的活动，通过查看网友的评价来发现他真正值得参与的活动。
5.参会人群
外出参会，大多数人想顺带拓展一下自己的人脉。如果你去参加一个遍地都是销售的活动，估计你都要烦死。
活动质量与参会人数成反比。这是判断一个活动是否值得参加的基本原则，2个人对话做好，2000人一场大会，效果就极差了。
越是大会，付费演讲越多，内容越渣。一场大型活动，比如1000人规模、2天，主办方可能需要付出100-200万用来搭建场地，前期宣传，这些费用不能让参会者承担，只能找赞助商来承担，赞助商就会分享很多带宣传性质的内容，主办方也没办法严格管控质量，毕竟那是金主爸爸。那你觉得还值得你奔来跑去吗？
6.熟人推荐
这是终极的杀手锏，可以推翻前面说的所有规则。有实力有人品的朋友推荐的活动一定值得我们花时间去体验。
当然如果你打算推荐朋友参加某种活动，也一定是因为它是真正的好东西，否则损人品啊!
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有些人参加活动，不但是为了学习，更是是为了找机会认识各路大咖。有这种想法的你们，很值得鼓励呀！
在此提醒，越小的活动，你越容易认识朋友。在大型活动上，你貌似可以和很多人换名片，但这些人跟你会有进一步交流吗？就算加了微信、留个名片，记了电话，出了门，大家都是成年人，还懒得理你！
最重要的一点，如果你的知识、能力、资源没有跟人达到同一个level，只想着去拓展所谓的人脉，别做梦了，老老实实干活吧！
你去了，真的只是去了，什么都带不回来。还不如待在家里看看书、听听音乐、陪陪家人。活动的本质由共同目的联合起来并完成一定社会职能的动作的总和。真的不建议想得这么复杂.....
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