1.概率思维。一件事成功的概率如果是20%,重复做14次,成功的概率就能达到90%以上。从不确定性中找到确定性。
2.博弈理论。这是一个个体和组织都要面临的问题,局部最优还是整体最优,涉及当前和未来资源的投入和取舍。
3.数字向量思维。在一个象限内,数字不光有大小,还有方向,方向是否一致,关乎整体经营成效,或者是协同的效果。
4.数理体系。所有规律和定理都是在一定的体系下才成立,在另一个体系下则可能不成立。所以一个企业,在价值观,理念,使命下才有各种制度,甚至在冲突时由顶层理念来协调。
5.用动态眼光看问题,微积分,导数告诉我们,事物是变化是渐进的,速度,速率,加速度这些概念就是微积分的原理图。成功和失败都是累计的。
二,段子,小时候冬天,看到妈妈种的花都快快冻死了,于心不忍,遂烧了一壶开水交了上去,结果可想而知。
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