前言：导师一词，打开百度百科，就有对此做解释，它象征着有相当的知识和智慧，他们是知识和智慧的传播者，通俗点说，也可以理解成师带徒。
回顾一下，我们十几年的读书生涯，如果没有老师教会怎么样？
那你的职业生涯呢？你有过导师吗？他们对你起到了什么作用？如果没有，又会怎样？
个人品牌打造也一样，你需要拥有自己的个人品牌导师，不是奢侈，而是必需。
有文化底蕴的地区，师带徒的体系都很完善，师教徒的风气也都很浓厚，比如：中国的尧舜禹的师徒关系；古希腊苏格拉底、柏拉图、亚里士多德的师徒关系，欧洲文艺复兴时期的艺徒制就证明了这一点。
回到我们现实生活中，如果你是一个职场人，如果你想在一个公司里有所作为，你需要找到至少一个导师。他们可以为你在复杂的人事关系中指条明路，可以保护你不受小人的伤害，可以帮助你找到适合你的项目，可以帮助你少走许多弯路，更重要的是他们会向别人“推广”你的个人品牌，帮助你扩大品牌影响。
在我的职业领域所服务的企业，师带徒的体系也很完善，每个新人在试用期间都会安排一个师父（辅导员），由其指导新人，以帮助新人了解企业文化，迅速融入工作与生活。
每一个行业，每一个圈子里，都会有一批以帮助他人成长的“过来人”，这些人对你的成长速度、方向、质量都有很积极的影响作用。在成长过程的不同阶段，我们都会遇到一两个成长导师，他们就是我们的伯乐。
比如，近期我在学习个人品牌打造，小玉老师就成为了我的成长导师，她从0开始摸索学习打造个人品牌，一路的实践，到现在自身发生的改变就是最好的证明，她的方法是可以直接复制的，我信任她，所以我就更愿意追随她向她学习。
那么，如何选择一个好的成长导师呢？
《你的品牌，价值千万》书中，作者给我们提供了基本标准。她说：
好的导师为你在你的目标观众前美言；
好的导师知道你是谁，你希望到哪里去；
好的导师帮助你打开机遇之门；
好的导师帮助你在各方面提升品牌价值。
我认为选导师应该着重以下三个点。
第一， 要看他的经验是不是从“战场上”来的，也就是他的经验是不是从实践里来的。
第二， 要看导师整体的素质、修养和人品。好的导师有丰盛的人生经验，有幸福的家庭生活。导师的身上应该有你所敬重的方面。正直和公正是导师人品的底线。
第三， 要看导师是不是因为真心热爱才做这份工作。
那么问题又来了，有什么好方法可以帮助我们快速找到成长导师呢？
这就要回到前面几篇文章我写到的，首先要认知自己，我是谁，我想要什么？明确自己的定位后，再来挖掘身边是否有个人品牌榜样。
第一步，写下5~10个你所尊重的、个人品牌鲜明的身边人的名字。然后回想一下，他在跟你交往的过程中，是不是对你的某些能力感到非常欣赏？或者你和他之间是不是有共同点？如果答案是肯定的，在他的名字上打个勾。
第二步，在所有打钩的名字后面，根据你对这个人的了解程度，写下你可以和这个人建立联系的最佳方式。可能你只需要给他打个电话，或者约他一起吃个午饭，或者给他写一封亲笔信，或者请别人引荐。
第三步， 建议你再在跟这些人联系时务必传达一下信息：
1. 你是欣赏他的个人品牌而和他联系的，你希望向他学习，以他为榜样。
2. 告诉他你为何想要跟他学习，你的愿景是什么。
3. 如果你觉得时机合适，还可以问他有没有什么项目是你可以协助他一起去做的，这样你可以亲身体会到他的个人魅力，近距离向他学习。
4. 后续定期地告诉他你的进展。
当然，你也应该不负于你的导师，你要做一个勤奋的学生。如果你希望和这个导师保持长期的联系，那么最好的方式就是把你从他那里学习到的知识和方法付诸行动。这样他知道你不是在耽误他的时间。只有你行动了，你才能够取得成功。
现在，就是你行动的开始啦，基于你的个人品牌定位，去寻找你的成长导师吧！
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