任何起不到激励作用的股权激励都是耍流氓！

一、股权架构六大模块

1．发起人股东：必须控股51%；

2．创始人股东：不超过7个（以单数为主）；

3．战略股东：最多不超过5%；

4．资源股东：不超过5%；

5．团队股东：你的高管最多不超过10%；

6．投资股东：不超过10%。

二、股权生命九条线

1．绝对控制权67%，相当于100%的权力，修改企业章程，分立、合并、变更主营项目，重大决策；

2．相对控制权51%，控制线，绝对控制企业；

3．安全控制权34%，一票否决权；

4．30%上市企业要约收购线；

5．20%重大同业竞争警示线；

6．临时会议权10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散企业；

7．5%重大股权变动警示线；

8．临时提案权3%，提前开小会；

9．代位诉讼权1%，亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查）。

（马云作为阿里巴巴的创始人，在其持有的阿里巴巴股份比例不到10%的情况下，依然稳固的保持着对集团的控制。办法如下：董事会直接管理公司、“合伙人”决定董事会、高准入门槛保障合伙人的一致）