原创：潇霄
最近，我所在的机构来了两位应届毕业生，呈现出两种不同的呈现方式。一位是当你给他一件事情，他就会答应下来，可能交出一个半成品。催他的时候，已经到了预计的时间，他才说出为什么做不出来。 另一位是你给他一件事，他很快地就去做，发现不在他能力范围内就回馈，催着我去帮他解决问题。他把他能做的部分全都搞定了。
对我来说，显然第二种同事，是更容易搭档的。
那么，问题来了，我刚好目前的状态还是第一种。我怎么走到这个状态的呢？我以为我可以做到。我发现我做不到的时候，我以为我查查资料就可以做到。再然后，明明已经累死，倒床就想睡觉，却以为我可以睡一会就醒来。睡一会发现根本起不来，还想定个第二天六点或五点半的闹钟，期望能早起做完。然后一整晚都焦虑地睡不安稳，第二天老早就在半睡半醒间挣扎，七点多才能起来。准备一下，又得出门了，不然就得迟到。那么，有可能经过了一个下午和一整晚，我仍然没做到这件事。
当领导布置一件事的时候，他在想什么呢？他在想，当你接下这件事，你就可以搞定它。如果你不会做，你就需要把问题抛上去，或向他索取资源，让他帮助，让他知道。让他知道，你的手里正在做什么事，让他非常清楚。如果你手里的事都做完了，让他知道。向他汇报，每日的进度，和他沟通是非常重要的。
如果我可以做到每一种情况，我就可以变成第二位同事的样子。
我怎么才可以做到呢？
首先，增加对自己的认知，努力和成长，想要逼迫自己的压力都是可以有的，但是要给自己一个完成的期限。同时，给自己的完成的期限，要跟领导确认，达成一致。放下“我以为我那时完成就可以”的想法。当你约了一个人中午吃饭，结果你看到外面下雨了，你以为对方也没有那么早到，就迟到了一个小时，在没有告知对方的情况下。这就是你私自修改一个双方的约定，却没有让对方清楚地知道的类比。
然后，查看自己施加给自己压力的来源。例如这些想法：我做不到，意味着我是一个没用的人；我不可能麻烦领导，我应该尽可能地做完所有的事。
接着呢，接纳自己目前的状态。不要急于求成地希望自己一下就达到最好的标准。尽量给自己定下小的目标，让自己一个习惯一个习惯地练习。例如我，我可以先练习某个方面，每天汇报自己做了什么啊，或者每天问下，我目前手里有几个事情，我应该先做哪一个呢。以后再接着关注，某类事情，需要多长时间。
就是这样啦，在做的过程中，再慢慢进步吧。
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