我们每天都会面临很多决策，有时候在面临选择的时候，很容易陷入到一种思维狭隘的陷阱里。因为在选择的时候，我们通常会把选择控制在一个很小的范围之中，甚至只给出两个选项，那就是能做和不能做。比如我们在选择创业项目的时候，发现一个今年很赚钱的项目，我们就需要思考要不要做这个项目。当我们这样思考的时候，其实就是排除了其它选项，你只给自己留了一个单选题，而正确的做法是把它放到一个更大的范围之中来考量。因为我们每个人的时间都是有限的，要把所有的ABCD选项都摆到面前来选择，对每个项目进行分析，在这样做选择的时候，就出现一个很重要的概念叫做机会成本，机会成本指的就是我选择了的A，那么放弃了BCD的代价有多大？如果只是选择单纯的要做或者不做，那实际上就是忽略了机会成本。所以你要应对这种误区，就要学会改变提问的方式，把能不能做项目A换成该做哪一个项目才能利益最大化。但在此同时我们又很容易的陷入到一种叫证实倾向的陷阱。就是虽然有四个项目摆到我们面前，但我们并不能很客观很公平的看待每一个项目，而是心里都会有一个喜好，隐约之中，感觉其中一个项目就是我想选的。这就好比当你内心倾向于谁的时候，你就会不断的去搜集对他有利的信息，以此来证明他的好，以此来证明自己是对的。而事后还会选择性记忆，就是好了伤疤忘了疼。比如一个人长得帅漂亮的人，你就会记住他的优点，而一个长得丑的人，你的第一感官就会记住他的缺点，这其实是我们每一个人根植在我们脑中的系统。那么应该如何的去避免呢？首先你要放开自己的心态，帮助自己更加公正的去寻求更多客观的证据，要多听一听不同的观点，但绝不急于决策，等到观点足够多的时候再来分析。分析的时候一定要跳出熟人圈子，要找陌生人来帮助征求他们的意见。就比如我们常说的自律，其实就是控制自己的这种短期情绪。最典型的一个例子就是我们都知道利用闲暇的时间来看书学习能让自己成长，但是一旦到了那个时间点，你的大脑就会跳出一个声音出来，哎，玩一会儿游戏吧，刷一会儿剧吧，这种短期快乐的事情，它总是让人欲罢不能。那么如何能应对这种短期情绪呢？给你介绍四个方法。第一种时间减10，减10的方法就是你去考虑10分钟以后，10个月以后，甚至10年以后，你当前决策对于未来的影响，你从长远的角度来看，你当前的这种顾虑或者说短期情绪就没有那么重要了。第二点，警惕曝光效应和损失厌恶的作用。曝光效应就是指我们会对自己更熟悉的东西产生偏好，那损失厌恶指的就是相比收益带来的快乐，损失带来的痛苦更大，因为有研究指出，你损失一样东西的痛苦大概是得到他的两倍还多。第三点，旁观者清。学会换位思考，如果面临这种情况是你的朋友，你会建议他怎么做呢？因为当我们在给别人建议的时候，我们都会自然的把最重要的因素放到角色的优先考虑位置上。第四点，当角色选择困难的时候，一定要记住核心价值观要合理安排事情的优先区分轻重缓急，不要以短期情绪的波动作为主导，在面临学习成长的这件事情上，最好克服短期情绪的方法就是用魔法打败魔法。因为我们很难去跟人性做对抗，那么索性就用积极的短期情绪来迫使自己做出有利于长远的事情。核心的元素就是两个字，环境，用一个好的环境来影响自己，同时也要有区间思维，就是不要过度自信，因为我们过度自信的时候，其实对于预测未来会给出一个最佳结果，但实际上未来的发展从来就不是一个点，很可能是一个区域，最佳结果它是可能会发生，但同时还有一个最差的结果也可能会发生，这样它就会形成一个区间。我们要对结果有一个充分的思考，如果出现最差的结果，要怎么样去应对，甚至怎样去预防。这样才能使我们对未来的估计更加客观，因为做成一件事，根本就不是靠因果，而是概率。你做了什么，不代表说你一定就会得到什么，而是你做了什么，你有一定的概率会得到什么。比如因果关系之下，你努力工作，提升专业技能，那就有可能会涨工资。但现实是，如果你的工资是掌握在别人的手里，那这个人说了算的时候，他不愿意给你涨工资，你就不要想涨。所以在面临最差的结果的时候，我们可以像投资一样去给自己设置一个止损点，因为人都是很懒的，一旦一个决定形成习惯以后，就不愿意去做改变了。设一个止损点，比如周总结、月度总结、年度总结等等，就是让自己抽离出来，跳出小项思维，站在第三方的角度来审视目前当下所做的事情，客观并且理性的去评判一下。这才能让自己的行为时刻保持与客观规律同步。
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