主动“嘿，伙伴们，加把劲！”、“这个月只有两天了，大家打起精神，冲一下！”我相信有些团队管理者会遇到这样的情形，很着急，但是又有些无奈，因为团队已经有些时间，彼此都很熟悉了，但是同时弊端也显露无疑，缺乏激情，不再像初入时那般激情四射、热血沸腾，面对这种情况怎么办呢？作为团队管理者是要放低要求吗？好像也不行，那只能思考：如何激发老团队的激情？
1、老团队成员虽然士气不高，但是完成任务目标还是不成问题，所以我们需要看到老团队的优势。充分肯定老团队的积极面。
2、通过各种渠道分享时代的太快变化，耳濡目染影响到团队成员，过去已经过去了，要想更好生存，必须要主动求变，当意识到要改变，也就是重新燃起大家斗志的时候。
3、这个时候，我们也要学会寻找资源支持，比如找到PK对手，业务型团队最喜欢的就是竞争，要始终相信，没有永远平静的湖面，当我们丢下一个石子时，湖面就会泛起涟漪，管理一个团队也是这好样，团队管理者要学会“丢石子”，这样氛围起来了，自然就好了。
4、掌握一些团建技巧，比如共同完成一件事，或者一起旅行，一起做农家乐，一起看电影，甚至一起学习，都是不错的活动。
如何激发老团队的激情，不要为了解决问题而去刻意寻找方法，其实关键问题还是在我们身上，当我们说团队缺乏激情时，实际上作为团队管理者的我们是否也有同样的问题呢？
另外就是要多提升自己，学会多一些管理技巧，这样团队业绩做起来了，自己也会更轻松。
要让自己越来越好，欢迎来到我的课堂，你一定不虚此行。
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