四词故事:产品,项目,承担,代价。
产品是表现,项目是关键,承担是责任,代价是结果。
产品是表现
作为连续创业者,或者一个爱折腾人,我的脑海中时不时会迸发出新的项目想法。相信很多人都是如此,那该如何判断这些项目是不是真的靠谱呢?
其实,在判断一个项目靠不靠谱之前,我们应该先学会判断一个产品好不好。
用正确的问题判断自己的产品好不好
什么样的产品,才是真正的好产品呢?只有当客户看到这个产品,迫不及待想马上买的时候,你才有把握认为,你的产品是好产品。因为极少有人会指着你的鼻子说「你的产品是垃圾,滚」。
产品是我们把自己的理念和市场的需求结合在一起,研发设计的,产品成立初期就像小孩一样,也是需要成长和完善的,没有完美的产品,只有适合的产品。
项目是关键
同理,比「你觉得我这个项目好不好?」更好的问题是 「你马上辞职,和我一起创业做这个项目,你愿意吗?」你不用真的邀请他加入你的项目,选择合伙人是需要谨慎对待的。但是这是一个验证项目好不好最有效的方式。
不过需要提醒的是,「项目好不好」和「项目所创造的产品好不好」是两件完全不同的事,需要分别对待。产品好,不代表围绕这个产品的创业项目一定好。
产品再有价值,如果不在你的能力范围内、或无法唤起你的热情,对你而言,都不是一个好的项目。
总结一下,如果你想知道别人对你做项目的真正看法,一定要让对方对自己的回答承担一定的代价。
承担是责任
承担的单价就是为你的产品买单,或是为你的项目投资。这里前期讲的是项目投资,产品只是项目启动的变现形式,我们自己认为有一个好项目,是需要验证的。验证就是找一些感兴趣和专业的人提意见,出主意。有时候他们的意见对于我们来说也是一个很好的参考。认为我们的项目可行,他们就会为自己的行为负责。嘴上说得再好,不如实际行动。拿钱说话,我说这个项目可以,我们就一起合作一下,一起验证我们的想法。
代价是结果
代价是不仅投入钱,还自己亲自参与。躬身入局,就是为了做好这个项目,因为看好这个项目和产品,投资前只是承担了资金的风险,加入那是全部投入,放弃了一些。毕竟每个人都有自己的职业计划。
加入了那是用心去做,不说压上全部身价,也是投入了可能动用的的资源。项目成不成功不是嘴上讨论,而是实际验证。
项目落地,有了产品,认可我们的产品,他就会购买我们的产品,不认可,就不会购买我们的产品。
我们购买产品都是有偿的,上班我们虽然按月拿工资,但是我们的代价是每天八小时上班,按时打卡,听从公司安排。
我们的行为都是有代价的,所以要为自己的行为负责。
产品是表现,项目是关键,承担是责任,代价是结果。产品是吸引,项目是选择,我们选择一个项目,就要去承担相应的责任,付出一定的代价,才能取得我们想要的。
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