【✨晚上好#张立#20201025日精进第145天】 表现分：10分
体验：
《能力陷阱》20201027分享
1.如果你的工作环境发生变化，那么你就要调整自己的行事方式，因为现有的认知和能力不足以支撑需要提升的业绩。
2.由外向内原则可以帮助我们实现领导者的转变。这个原则是三个从外向内增强表现力的方法：重新定义你的工作；重新定义你的人脉圈；重新定义自己，并且三点缺一不可。
重新定义你的工作：主要指工作内容从事务性的琐碎的工作当中脱离出来转向与外部的沟通，从技术性工作转变为策略性指导。
重新定义你的人脉圈：与公司股东、核心及其他部门负责人增加沟通，从而了解自己的策略是否正确，自己的观点能否得到他人的支持，同时还能够得到其他人的建设性的指导和反馈，从而让我们获得快速进步和成长。
重新定义你自己：要改变对自己的看法，他人对自己的看法以及个人的目标和工作价值观。
3.对照自己目前的工作，从当上销售经理到如今有10年的时间，除了没有在外在的行动力上去做转化，从内心来讲，对晋升虽然渴望，但是缺乏勇气，缺乏面对和改变的勇气。
本章也给到了非常有效的建设性意见和实用性的指导。
感恩：
感恩海明教练打造的千万级社群
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感恩博哥赋能
感恩即兴演讲一起成长和精进的伙伴
感恩先生的倾听和理解
感恩儿子帮我陪伴家人
感恩老人给予的爱和帮助
三只青蛙：
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