好的逻辑思维方法从本质上来说就是化繁为简，找准问题。
尤其是职场新人，在遇到一件事情的时候毫无头绪，应该如何从零开始分析。
这里总结了一套行之有效的逻辑思考方法，让我们一步步抽丝剥茧，探求问题本质。
①你的核心问题是什么？
明确问题也是很关键的一步，有可能摆在你面前有很多问题，但其中一定有一个是最核心最关键的痛点。
你得扒拉开找到亟需解决的问题。
②这个问题的发生背景是什么？
梳理梳理为什么要完成这件事情？这件事情的来龙去脉，对你的重要性。
③囊括在这件事中的有关人物和因素。
④这些因素中哪些是关键的，哪些是非关键？
⑤解决这些问题有哪些方法？
用归纳法+演绎法总结
⑥要想完成这件事情，你还欠缺哪些资源？
⑦如何弥补资源不足？
⑧想好步骤之后，如何分配时间？
⑨just do it
下面举个例子
你的老板需要带两天后飞往北京，但是因为刚好赶上旅游旺季，所以买不到机票。你今天还有三份邮件要发一个会议要开。
①核心问题：如何帮老板在机票紧缺的条件下买到合适的航班？
②背景：老板要去北京开一个重要的会议，必须准时到达，之后还有一个聚会。
③有关人物和因素。你是你们老板唯一的助理，特别急切的想要知道航班时刻表。
④有哪些关键原因？知道的时间太短了，所以安排的时间很紧急。
⑤有哪些次要原因？恰逢旅游旺季滋阴，去的人也比较多。
⑥有哪些可以解决的方法？
先用归纳法列出所有可能，然后再用演绎法补充刚刚归纳出来的所有细节。
你可以委托同事帮你收集信息，也可以委托在航空公司上班的朋友，还可以准备备选方案。
⑦缺什么资源？当然最缺的就是时间+人手
⑧如何实现，既然知道了欠缺的资源，自然可以找到解决办法。
⑨如何分配时间？按照事情的轻重缓急合理的安排先后顺序。
然后就是做了，这个提供了详细的解决问题的模板在没有思路的时候可以拿来用，节省时间提高效率。
而且老板对我想听的不是具体买了几点航班，而是想先听到重点，还有你的解决方案。
他们更愿意做选择，而不是做花费时间的思考。
＃思考＃
这是我第一次看到从想法到执行的详细步骤，也可制成sop把这种思路延续下去。
要想内容演绎法和归纳法，也需要积累解决问题的模型，比如5W1h，时间线索，空间线索等。
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我是南瓜木头，我爱着偶尔该死的世界。
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