第一，你可以站在更高的角度看看这个决策的影响有多大。
每个决策的价值都是不一样的，有些决策可能只是一些小事，这时候就不要太在意决策的结果。所以，当你面对一个决策时，先想想这个决策会带来什么样的影响。
第二，如果是重大决策，你可以问问自己做决策需要多长时间。
有两中不同的决策者，一种人追求利益最大化，倾向于追求近乎完美的结果，并且有一系列准则，所有的决策都必须要满足最高优先级的要求。虽然看卢来这种追求重大决策时会瞻前顾后，无法做出决断，因为他们总觉得下一秒会有更好的选择。如果你陷入了这种情况，你可以给所有决策列一个时间清单，把它们当成任务依次完成，每做完一项，你可以给自己一些奖励作为庆祝。
第三，你可以想一下，如果是别人遇到这种情况，你有什么样建议。
很多时候，我们都是当局者迷。但是，当你替别人做决定时往往符就事论事，比较容易给出直接的答案。所以下次你再犹豫时，可以问问自己，别人遇到这种情况你会给什么样建议。这个人最好是你不熟悉的人，这样你才能不带私心，说不定就会豁然开朗，柳暗花明。
第四，你可以问问自己的直觉是什么样。
虽然直觉不能帮你理性解决问题，但也不能（视）直觉。你的直觉是对一种特定结果的（见）其中包含你的理想状态，当你沿着这条感性之中前进，并且明白它是哪些里来的时候，也许你会做出晚理性的决定。希望以上观点，能帮你更好的决策。
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