春节刚过，虎嗅网上一篇抖音的野望，快手的危机刷爆了我所在的圈子。万变不离其宗，无论是运营的好，还是金钱攻势，这些产品之所以能那么火，指定是抓住了用户的一些痛点 需求，那边本文就从内容方面分析一下短视频社区（快手、抖音、火山）的玩法。
短视频出现的本质-用户需求
随着时代的发展，网络逐渐变好，以至于到现在的5G网络，人们利用碎片化时间看完一个短视频获得的信息比图文花费的成本要低，而且留下的印象更深刻。就想我学习新东西，看视频比纯粹的看书要记得牢一样的道理，更加适合现在人们的形态。
而且，现在互联网时代，人们需要一种更富有表达力的形式来分享和记录自己的生活，建立自己的圈子。无论从创作成本到时间成本，短视频这种形式会低很多，几乎三两分钟就可以。
市场现状
根据艾瑞咨询的数据，月度独立设备数，18年1月份快手是16802W，抖音为10263w台，火山 6515w台
日独立设备数：快手4475W台，抖音1875w台，火山，1490w
根据1月份的数据可以看出，虽然快手还是稳ju第一把交椅，但是抖音和火山的份额已经快赶超快手，外加他们的母产品，头条，还有西瓜，已经稳稳的赶超快手了。这种矩阵的打法，可谓明智的。
竞品分析
上图，是我从两家公司产品定位，用户特征等方面做的分析，有出入欢迎批评指正。从产品定位，来说快手在农村三四线城市，二抖音定位潮流的年情人为主。而火山小视频则是直接和快手竞争的产品，内容的形式和类型上都比较接近快手的核心短视频内容。
快手，因产品定位的克制，让普通人记录生活的平台，在内容上直播比较不太合适，所以他隐藏在短视频流中。快手中也有类似于抖音的断点叙拍，时间特效等，抖音的内容制作门槛比较高，和快手人群不合适。
抖音，有故事功能，和尬舞机这样的玩法，激发了用户的活跃度，避免了内容的同质化，加深了用户和平台之间的联系。
这里我有一个产品推荐给大家，快牙公司的抢镜，他有两个功能，一个是抢戏，一个是影评，对手戏是一个很不错的玩法，可以和电影中的大咖进行对戏，完全不同于现在的主流短视频的做法，个人认为还有一定的差异化。
快手，有巨大的用户基数，定位在生活记录类短视频的鼻祖，而字节跳动公司矩阵产品的打法，则没有那么大的局限性。抖音、火山小视频、西瓜视频，分别对准音乐短视频、生活记录短视频和资讯类短视频三大内容方向。这个我比较看好字节跳动，总有一个会玩出彩，期待ing....
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