上班专题运营规划
文/曹门霞客行1.1 人-副编
人-副编什么类型的文章,怎么拒绝?有争议的文章,怎么权衡收录?哪些作者、哪些关键词不能收录等,教你一一避开审稿那些坑,一个合格的副编、优秀的副编、顶级副编,三个阶段等你来升级。
详见:审稿那点事儿
- 第一次招助理的文案:上班这点事儿:招募专题副主编 2.0
1.2 人-助理
人-助理什么是好的助理?从我的角度考虑,他应该具备这些特征,主动性、坚持性、创新性、情绪内核、懂得沟通等。但经过和优秀的助理们相处,她们反过来塑造助理的形象。
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分享一篇上班专题招募助理的文章,招聘文案典范:想找个对的人,一起做爱做的事儿
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如何通过微信群面,高效筛选:上班专题·微信群面
2.专题运营
专题运营专题运营目前4项主要内容,都已有成型的标杆,如下:
PS:2016年年底,做了一个年度优秀作者推荐榜,一年一次,并从中推选两位作者的两篇文章,其中一篇文章,成功入选简书年度十大走心故事,该书籍由简书出版。
3.1 社群运营-日常维护
社群运营-日常维护@新入群的作者,要求其看群公告,修改群昵称:简书id-地区-职业,并强调不准发除简书以外的外链
@发广告者,2分钟之内撤回外链,如若不行,联系群主踢出群聊
@有疑问的作者,解答关于简书、专题、投稿等疑问
这个工作,琐碎但更群内成员有更直接的互动,也可以做出花来,比如欢迎语,可以自己做专属、个性化图片,比如冷冰冰的回复,可以改成有温度的互动,考验和提高情商。
3.2 社群运营-群聊精华总结和分享
社群运营-群聊精华总结和分享形式一:群聊精华月刊,等待盘整规划,没有很满意的标杆:
- 曾用思维导图梳理过一篇,骨干有了,缺少血肉-群聊精华总结参考一
形式二:抛出一个职场案例,进行主题写作,案例分享如下:
- 针对该案例进行的群聊精华总结-辞退OR挽留,引发了一场HR大战
- 作者针对该案例,激发的主题写作-即将被降职降薪,我只能选择接受吗?
3.3 社群运营-微课分享
社群运营-微课分享微课的分享,刚刚组织了一场,标杆如下:
- 微课宣传文-1小时免费提高自己的机会,你来吗?
- 分享者微课分享后-【上班专题第一次微课】完成领导交代的任务,怎样才能不出错?
- 参与者参加微课后感受-(上班专题第一次微课)听我是知识的搬运工老师的一点分享后感~
- 微课复盘总结文-上班专题第一次微课复盘**
3.4 社群运营-其他
社群运营-其他我们举办了2.14情人节活动,气氛很热烈,活动相关的文章如下:
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这篇是活动参与者写的这个夜晚我在上班群里过
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当天活动策划2.14上班群情人节活动 详细流程
在不违背规则的情况下,鼓励大家积极创新,提前沟通。我们虽然不完美,但是踩坑就是个学习的过程,越来越好,一群人慢慢来,不着急。
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