我们也不知道，从什么时候，马云开始成为了励志的领军人物。马云是如何从一文不名的创业者，到尽头家喻户晓的首富？
这就要从马云立志要用电子商务改变世界开始说了，最开始马云的意愿是成为全球第一大互联网公司，或者马云说想成为世界首富并带着一群人致富也好，或者新商业文明也好，这不是关键，甚至几者并存都不是问题，因为成了第一大互联网公司可能自然而然成首富，总之，马云是信了，而且发自内心的，去感染每个人，让身边所有的人都相信他们能够改变这个世界。
就好比地藏王菩萨的那句：不渡完恶鬼，誓不成佛，也许地藏王就是想成鬼王与其他菩萨抗衡都不一定，这不是关键，关键是本心大愿一生，即可改天换地。我们想一想，改变欧洲和世界格局都行，何况是成就你个电子商务之王？我们想一想，马云最近的一个感慨是什么？创业前，对十八罗汉说，你们可能只能做排长，团长，军长和司令我要从外面请。结果呢？
轩辕说
外来的和尚一个个都走了，现在的总裁是谁？陆兆禧，酒店服务员出身；彭蕾，马云的学生。而马云本身的出身也只是个老师而已，想起洪秀全和元首的故事没，普通人通过大愿成就别人，成就自己？马云这个故事可能要讲给更多做企业，或者是团队做事情的人来听。但凡是一个群体去做一件事情，这个团队大愿于马云可能是成为电子商务之王，于元首可能是世界霸主，于你可能是带一群人赚1000万，这不是关键，不是说过了么，能量只有大小，没有好坏，好坏是我们的拘泥，是我们的分别心。但在团队里，非常关键的，是互相信任，是频率步骤一致，是能量互相加持相互影响，好好体会一句话，没有最好，最有最合适，当然下面我也会讲。
我们好好想一想，于马云团队来说，可能坚定不移的走电子商务路线，就是大愿。其他人可能理解中的电子商务，以马云的标准为绝对的前进方向，会稍有偏差，但不是关键，我们不求完全一致，但只要你认同，甚至是朦朦胧胧定的认同都行，就不会有大问题。关键是什么，关键是你在认同的前提下，在岗位上，做好该做的事情，因为每个人能量场有限，不可能人人是马云，或者彭蕾，也许我的目标只是在阿里巴巴一年拿20万就OK了，我也没指望成陆兆禧，他太累，我有我的生活。我现在一年10万，马云说的那些吧，我理解可能不深，但我知道，只要跟着走，明年业绩涨一倍，我就20万了。但我现在需要努力工作，OK，这就是互相信任加持过程，马云相信你可以做好客服，你相信马云可以带领我们往前走，而且我们的业绩最后翻一番，皆大欢喜。但如果你想着，我现在10万，从什么什么地方，能搞点资源，撬个10万，加一起也是20万，那就是负方向。本心大愿无好坏，只有大小，方向之分，赚钱不是可耻的，只要你这个方向对整体起促进作用，其实一般往往是大家一起往前走。
我要举个例子讲一讲愿与愿之间的互相加持，故事是真是假都不用去理会。有人说，我们敬爱的周总理，在出来闹革命的初期，曾经卜过一卦，得曰：随，元亨利贞。意思就是跟随去做，一切无往而不利。周总理就想了，怎么说，我小时候也是所发大愿为中华之崛起而读书，现在也是学生领袖，怎么成随了呢？后来我们明白了，主席自然是主席，总理自然是总理，而且双星照耀，功飚千古。想起我举的云的例子了么？每个云，能下一级雨，还是10级，看自身能量承载。
从这个方面来说，马云同学，不是不能做客服，不是不能学技术，我相信也可以，但作为一个团队，于马云，最关键的是做什么？传播大愿，现在知道为什么马云一直叫着价值观，价值观，价值观了吧？为什么没有最好，只有最合适？因为从具体技能上来说，永远，有比陆兆禧可能客服更好的，永远，有比彭蕾财务技能最好的，我估计彭蕾注册会计师都不是呢，现在掌管这么庞大的阿里金融。但这些，都不是关键，关键是方向频率一致。我十八罗汉，于能力上再不行，十多年的耳濡目染，十多年的朝夕相处，总归频率很一致。你外来一个空降兵，如果频率调节好了好，调节不好，可能起的是反作用。
想想马云创业初期，能量也比较一般，固然内心坚定，但尚无法幻化成无数电子商务之术。因为从现在很多的点滴资料记载就可以发现，马云以前最初演讲所说的盈利模式，到最后都没实现。但本心所化，自然生术，你可能想不到阿里金融，想不到直通车，想不到天猫，这些具体的东西，但这不是关键。还记得我举的佛陀悟道菩提树的例子么？一颗大树，你会关注那条枝叶生，哪条枝叶死么？它会影响树的生生不息么？一个果子固然可能会烂掉，但它会影响树的省省不息么？大愿不改，乔达摩死后那么多年佛法都省省不息，何况是可以随时调整策略？
所以，前期如果来了空降兵，特别是想法执念太多，能量比较大的人，但频率没一致，可能是场灾难。一个乞丐过来跟马云说，你电子商务搞不成，马云可能只会蔑视的笑笑你。但一个500强公司高管过来说，可能影响完全不一样。“马云啊，我在微软的时候，不是这么搞的，我们是这样这样这样的。马云啊，微软那一套也不行啊，你看我们google，成长这么快，是因为怎样怎样。”马云可能就会犹豫该怎么走，总理直接说电子商务你马云不能干，可能他直接放弃了。所以想想阿里巴巴濒临死亡的那一年，裁员，关闭分公司，缩回杭州，强调价值观，是干嘛？回归本心，最痛苦的那一年后开始盈利，也是暗合大道。哈哈，玄妙吧，玄妙？
轩辕说
所以，作为公司，是应该干嘛，也是回归本心，从大处回归本心，而且是发自内心相信每个人，激发每个人，注意，是相信，是激发，从而引领往前发展，像树一样，生生不息，而不是所谓强行的推动，或者控制。你马云再牛，技术可能不如阿里巴巴一个中级程序员，客服能力可能不如一个可爱的小姑娘，而且，我们相信，肯定有更牛的程序员，和更有亲和力的小姑娘。但你当下大愿所吸引过来的，是当下最合适的人选，要做的，只是相信他，他自然如你所想，甚至超出期望去完成。
我们会发现，我们信任一个人，他会越来越被我们信任，我们有一丝怀疑一个人，你可能看他越来越可疑，信任互相叠加，能量频率越来越一致，自然团队可为越来越大，也许马云本来可能能量只是100亿级，但所渡之人越来越多，包括那些本来不相信电子商务之人，一个个被感化，做淘宝，开天猫，用支付宝，还需要去讨论能不能完成万亿，十万亿么？生生不息，生生自发而已，大道之精，就这么简单，什么是正能量，这就是，所以乔布斯为什么会有扭曲现实力场，传销为什么要洗脑，马云为啥价值观叫个不停。其实每个公司不用刻意去学习，这个价值观，于马云可能是诚信，创造价值，于稻盛和夫可能是敬天爱人，于丰田可能是精益求精，于google可能是工程师文化，一法生万象，明白区别在哪了吧？本心，本心啊。
为什么企业一直说要专注本心，因为三生万千法门，逆过来方向看，别人看一万个法门，你就看一千个，至少是更接近3，进而更接近0或者1了吧?当然更容易成功。还记得那个经典的数列来阐述专注的力量么，当然这也有点导因为果，但拿来举例子，以数寓象未尝不可。1.01的365次方是37.8，0.99的365次方就是0.03了，差距多少倍？1.02的365次方是1377.4，0.98的365次方则是0.0006了。这差距之大已经不用说了。佛说：每个人一瞬间8万多个想法，知道影响有多大了吧，知道尽量回归元一本心有多重要了吧，其实这些也是自然而然的事情，有感大道之后，很多时候真的很多书，都不用看了，或者翻两页，即可见理，很玄妙，或许你就是下一个马云。
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