我们都愿意在欢乐的氛围中工作，因为欢乐的工作氛围能让我们心情愉快，大脑活跃，从而工作效率更高。若工作氛围毫无生气、严肃压抑，那么员工不大可能会积极地投入到工作中。既然欢乐的氛围这么重要，作为管理者，如何营造欢乐的工作氛围呢？分享以下五点：
1. 管理者首先要放低姿态，不要高高在上。
受传统思维影响，在企业中，管理者更受尊重，但是受尊重的同时也拉开了他们与员工之间的距离，他们往往给人高高在上的感觉，这种距离和感觉会让人拘谨放不开，甚至有的管理者太严苛，有种“拒人于千里之外”的感觉，员工看见他就会紧张。这样的氛围会遏制员工的积极性和创造力。所以，管理者要放低姿态，和员工达成一片。
2. 建设“快乐工作”的团队文化
文化价值观决定员工行为。在我们大多数人的意识中，觉得工作只是养家糊口的不得不干的差事儿，是枯燥的。我们要改变员工的这个观点，要让员工知道，工作也可以很快乐，而且快乐工作能让我们效率更高，身心更健康。每个公司都有公司文化，而每个团队也都有团队文化，即公司文化的子文化。这点就需要管理者多发力，多建设了。
3. 多鼓掌，多赞美。
谁都希望被他人认可和赞美，鼓掌和赞美能提高成员的自信，而自信能他们的心情更愉悦，更欢乐，对团队更有归属感。这样的工作气氛，员工会更有干劲儿。
4. 让员工成为工作主体
自己掌控或参与的事情，才会更加关注、上心，体验才会更好。工作中，形成“以员工为主体、管理者为主导，工作内容为主线”的工作模式，三主结合，充分调动员工积极性，激发员工工作热情。工作中，尽量避免硬生生给员工分配工作，指挥员工行为，而是指导员工自己做计划、做总结、做改进，管理者扮演导演、教练的角色，做主导即可。
5. 多做团队建设
欢乐的工作氛围与良好的人际关系也是分不开的。而良好的人际关系多是通过互动来建立的，团队建设则是互动最好的方式。工作之内和之外，都可以组织一些员工感兴趣的活动，比如运动类、娱乐类、美食类、亲子类活动等等，只要大家喜欢的正向的活动都可以组织。
以上就是此次分享的营造欢乐的工作氛围的五个方法。一位教育专家说过，人在开心时做事情最专注。那么我们可以创造欢乐的工作氛围，让他们觉得工作很开心，这样就能更好完成工作了。希望每一个管理者，都能给自己的员工营造一个欢乐的工作氛围，使大家快乐工作，快乐生活。让我们尽情感受“白日放歌须纵酒，青春作伴好还乡”的洒脱吧！
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