各位读者对不起！
对不起大兄弟，我总是拿你说事
我没毛病，运营也没毛病。
本文用一组对话呈现我近期运营课程的收获，对话双方都是我本人大雄，一位正坐在电脑前敲字（下称：分裂1号），一位是坐了时光机回到两年前的大雄（下称：分裂2号）。
现在的大雄：“你一个学物流的怎么会想到做运营呢？”
两年前的大雄：“师兄师姐们强烈推荐关注一个叫做互联网+物流的大V黄老师，慢慢地发现自己更关注的是互联网。而后又关注了36Kr、虎嗅网、创业邦这类互联网媒体，看到互联网行业瞬息万变，慢慢地萌生了进入这个行业的念头。”
现在的大雄：“此处为物流大兄弟默哀1分钟......”
两年前的大雄：“再之后，就是两年前遇到了我的良师——三节课。在默默关注他的一年半里，我通读了三节课公众号的每篇文章。和之前那些互联网媒体的宏观视角不同，三节课的文章更关注互联网行业中每个人每件事的微观角度，这让我有一种良师益友在耳畔讲述故事的感觉，即使在此之前我从未与三节课的任何一个人产生连接。这种神奇的影响力，不仅让我对三节课的运营团队感到敬佩，感触更深的一层是，这种影响力来自互联网本身的属性——你的用心，世界都看得见，这个平台给予用心者更多公平的机会。于是2017年岁末，我买下了运营P1的课程，义无反顾入坑！”
现在的大雄：“导演，这波软广顺便加个鸡腿吗？”
两年前的大雄：“好啦，大兄弟，我讲了那么多，说说你的故事呗。”
现在的大雄：“前两周的课程分别是“认识运营”和“职业发展”，就说学习过程中3个最喜欢的点吧。
第1点最喜欢社群式学习的氛围，平时不太爱说话，但是群里的消息是一直不落下的，大家对热点的讨论和作业的分享还是很热血很互联网的，当然这背后离不开班班们用心且专业的运营（犹记得解散区域小群的方式非常值得学习）！
第2点是课程教学和实践结合的非常巧妙，尤其是这次简书的作业，深刻地感受到了输出的作用，运营之光一定是在路上才能追寻的。
第3点是助教的用心点评，鼓励我迭代再迭代的最大动力，话不多说此处上图！”
两年前的大雄：“猝不及防又吃一波硬广...老哥你来点干货行么？对了，我现在虽然坚定了运营的方向，但是也不知道自己具体适合哪块的运营啊，你指点指点呗。”
现在的大雄：“运营基本上分为活动运营、用户运营、渠道运营、内容运营，我们一个个分析吧。
活动运营是一个挺刺激的工作，比如最近刷屏的新世相，看着报名数量蹭蹭往上涨，活动运营团队心里乐开花。策划一个活动就像一个独立的产品，极具挑战性又极具成就感，我想你会喜欢的。
用户运营是最直接指向人的岗位，无论是淘宝买家，还是课程学员，还是知乎大V，你都需要换位思考，体察人性，建立良好沟通，用老黄说就是‘性感’的。
渠道运营和各种合作方打交道，分析各种数据，需要兼备清晰的逻辑和灵动的“性感”，是运营中的战斗机。
每个banner、话术、活动海报本质上都是内容运营，所以他是每个运营必须修炼的基本功，你永远离不开他。
回到最初的问题，你现在有答案了吗？”
运营板块细分
两年前的大雄：“你的胡说八道真有道理！再问一个问题，成为运营大师的路上如何打怪升级呢？”
现在的大雄：“首先，现在你还是一个运营小白，你首先关注的应该是执行力，如何更快更好地完成上司下达的任务是你最迫切需要思考的问题。
如果一切顺利的话，一年之后你会进入运营初阶，你开始有自己的想法，可以独立完成一些任务，与此同时你需要专研如何把你的业务做得更精细更有成效。
如果你足够用心专研的话，两年后你将成为业务骨感型运营，精通某个模块的业务，整个团队在这个点上都依仗你，这个时候你应该渐渐学会从整个团队的角度思考问题。
再往后你成为了专家，担任团队的leader，你将用你的专业性影响团队的走向，慢慢地你学会从宏观市场的角度看待你的业务。
如果你有幸走到最后，成为高级专家，恭喜你已经拥有洞察行业的能力了，成为COO，走向人生巅峰！”
进击的运营
两年前的大雄：谢谢，该配合我演出的你，没有视而不见。
现在的大雄：平行时空里，道一声珍重！
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