会议标准
1准备充分
2角色明确
3换位思考
4充满创意
5流程科学
换位思考
会议前,导入性提问。基于现有的3条底线是?可妥协或弹性在哪里?
充满创意
头脑风暴,给予思考期间,没人都必须输出问题。补评价只记录,可以天马行空。
流程科学
六顶思考帽(平行思维法)
蓝帽,负责主持
红帽,大家一起输出直觉性评价
白帽,一起讲数据说事实
黄帽,一起输出乐观和好处
黑帽,一起阐述风险和坏处
绿帽,一起输出创意和跳跃性思考
会议标准
1准备充分
2角色明确
3换位思考
4充满创意
5流程科学
换位思考
会议前,导入性提问。基于现有的3条底线是?可妥协或弹性在哪里?
充满创意
头脑风暴,给予思考期间,没人都必须输出问题。补评价只记录,可以天马行空。
流程科学
六顶思考帽(平行思维法)
蓝帽,负责主持
红帽,大家一起输出直觉性评价
白帽,一起讲数据说事实
黄帽,一起输出乐观和好处
黑帽,一起阐述风险和坏处
绿帽,一起输出创意和跳跃性思考
本文标题:11沟通_好好开会
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