最近2年一直在思考，也在学习。思维也发生了很大的变化，以前只注重过程，而现在要结果。
7、8月是公司相对不忙的时候，也是孩子们放假的时候，大家都要休年假，也都想休年假。店总要给各位经副理排班，问有无休假需求，一石激起千层浪，大家都想休。
店助说了，各位都自己找店总报备，以签字的年假单子为准。
店总也休假了，一回来立刻给我与其他几位经理开会，沟通最近出现的问题及解决办法。
会前，我已经计划好大概的休息时间，当然也是安排在不忙的那几天，并且问人资把年假单子拿出来用铅笔先写了初步的日期。
会后，我留下立刻问店总：“店总，我是否可以休年假?”店总问：“最近还有休息的经副理没，你们自己商量就行。”我说：“店总，都想休，我们自己商量能商量出来什么结果呢?”“为什么要休呢，不是上个月刚休过。”“因为我今年有10天年假，另外，娃放假了，趁暑假带她出去玩玩，平时没空。而且最近几天也没有别人休。”“那休吧。”见店总松口同意，我立刻拿出准备好的年假单子，“那店总您签个字吧。”店总挥笔签字。人资主任当时也在，直接来了句：“你真狠。”成功，出门就把单子给店助排班了。目标达成。
通过这件事我又一次证明目标导向与准备工作的重要性 。如果是以前的我，我会想，其他人都没休，我也不好意思啊，是不是让其他人先休?如果我非要休，领导会怎么想呢？工作怎么办呢。
现在的我是这样做的，我把部门内部工作调整一下，做好安排，然后想好如何让领导同意我的计划，并且紧追不舍，直接落笔签字为准。至于其他人，那是他们自己去沟通的事，跟我又有什么关系呢？
我是不是变成了自己讨厌的人呢？不过我更喜欢现在的真我 。
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