第一,胜任力关键因素分析。可以采取自下而上的逻辑推理法,也可以采取自上而下的访谈法,其中质性分析和定量分析相结合。
第二,对六大模块进行完善建立相应的措施,如岗位分析中先划分职族,之后职能,最后是级别。
第三,使用excel进行辅助分析和决策,其中转换为可以使用多种方法,柱形图,趋势线,显示函数,推到未知量。
第一,胜任力关键因素分析。可以采取自下而上的逻辑推理法,也可以采取自上而下的访谈法,其中质性分析和定量分析相结合。
第二,对六大模块进行完善建立相应的措施,如岗位分析中先划分职族,之后职能,最后是级别。
第三,使用excel进行辅助分析和决策,其中转换为可以使用多种方法,柱形图,趋势线,显示函数,推到未知量。
本文标题:如何建立胜任力模型
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