第一，胜任力关键因素分析。可以采取自下而上的逻辑推理法，也可以采取自上而下的访谈法，其中质性分析和定量分析相结合。
第二，对六大模块进行完善建立相应的措施，如岗位分析中先划分职族，之后职能，最后是级别。
第三，使用excel进行辅助分析和决策，其中转换为可以使用多种方法，柱形图，趋势线，显示函数，推到未知量。
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本文标题：如何建立胜任力模型
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