这次私董会我们在非常熟悉的木奶奶鱼庄召开，一月未聚，同学们相见分外亲热，今天讨论的主题是，令辉同学的贸易公司的现金流如何增加，围绕这个主题，同学们刨根问底献言献策，令辉同学收获了很多，我们也收获满满。
做企业要做趋势，当下是互联网时代，去中间化是个大趋势，生产厂家直达最终用户，信息不对称等等日渐消失，这种背景下，令辉同学的贸易事业就会受到很大影响，利润低是必然的，而且对用户来说，唯一有价值的就是提供更长的账期，这就意味着更大的风险和更低的利润，顺势而为，就只有转型其他事业。
然而令辉同学是有使命感，是有梦想的，他是想要帮助他的团队实现财务自由，因为这种责任感，所以他也必须要坚持做下去，而且还要做大做强。基于此，我们也提了很多的建议。
首先，要恶补财务知识，经营企营，财务知识是必须要具备的，特别是关于成本核算，利润核算，趋势分析。
同团队共进退，给大家呈现当下的问题以及解决办法，同时也让大家坚定信念，相信只要齐心协力，明天就会更好
挖掘客户价值，令辉同学，需要进行深度分析客户痛点，找到自己的独特定位，去满足这个痛点。贸易商除了给客户提供库存、帐期之外，还可以提供配套服务。
借势借力，中间商的优势就是客户关系好，一定会有关键大客户，那么就可以借这些客户的力，获得更好上游资源。
加强企业管理和流程优化。现金流跟应收和应付的管控是有很大关系的，要求供应商提供更多的支持，对应收款进行奖罚管理。
通过以上方式方法，相信我们令辉同学的方向一定会越来越明确，生意一定会越来越好。
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