时间如骏，三月以去，四月即来。回顾去年涞坊涞坊店，亮哥他们加入涞坊这个团队，涞坊店改变很多。不管门店业绩，门店7S,人员状态 ，比去年下半年好很多。向优秀者看起。在亮哥他们来涞坊这一个月。我从中明白做为一个门店领头人，首先、第一，要为企业负责，要为门店负责。第二，要为跟随你身边兄弟负责。第三，为客户负责。第四，为自己负责。对于三月份涞坊，最大责任在于自己，对于三月份的自己非常非常不满意。如果自己加把劲，欲望足够强烈，可能三月份涞业绩数字会往上提提。在某种程度上，自己营销技巧会比去年成熟些。那为什么自己还没什么成长呢？借助《活法》书中的一句话，一切问题根本原因在于自己，你问题的根本。分析三月份涞坊店业绩报表，最大拖后腿者，是美容，真的差到极致，最大的责任者在于自己。美容人不去干美容，愧对美容人这三个字。对于四月份自己一切归零，找回初心。去抛，去讲，不抛弃，不放弃。做到吾有三思三省，不断总结，找方法，反思自己，优秀者看起。时间过的蛮快的，自己来新奇特也快三年，众观自己职生涯这是我待过最长一个企业。可以这么说，我在新奇特可以分成两个阶段，第一阶段，在安海店。在安海店磨练我心智，沉淀自己。第二阶段，对于自己来比较，在某种成度上涞坊成长了我职业技能。涞坊店某种程度上就像我的孩子一样。在我能力范围内，我希望为这个孩子做点什么。我相信，天道酬勤，我始终相信者，涞坊店，在企业带领下，在各位领头人带领下，在亮哥带领下，越来越好的啊。加油涞坊，加油四月份。加油自己！
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