领导力，英文是leadship，这个管理词汇算是一个舶来品，在国外比较就行，随着中国改革开放，领导力也开始逐渐流行起来，特别是在外资企业，无论是专业方向还是管理带人方向的发展，都会或多或少的涉及到领导力的讨论，而国内高校也有领导力相关的课程，很多人虽然说不清道不明，但是从内心来讲，还是很认可这个词汇的。
领导力是什么？领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，这是我从百度上面摘抄的，说实话有点绕口，不过在笔者看来，领导力算是一种影响力，而且绝对不是靠权利控制下的影响力。
但是，在现实企业经营中，人们都热衷于讨论组织架构，而且是树状的组织架构，特别是传统企业更盛，这些年在互联网企业中，组织架构变得相对扁平化，效率也得到了很大的提高，不过还是或多或少存在一些问题值得思考。
亨利.明茨伯格在其著作《写给管理者的睡前故事》一书中提到了“社区力”的概念，这是一个被常人忽视却天天生活其中的事，回想一下，一个社区有绝对单一的领导人吗？社区有政府组织的领导，也有每个小区的物业管理公司和自发组成的业委会，而每个社会也住着更行各业的人士，无论是成功的，还是一般的，但是大家相对都生活在一个平静有序的组织里面，而且还充满着活力，这个社区的组织架构不再是树状的结构，而是相互交叉的网状结构，没有实线领导，貌似有虚线管理者，这个社区形成的影响力就叫着社区力。
简单比较领导力和社区力，就会发现还是有很多共同点，比如每个人都有多重身份，在公司是员工或管理者，在家是伴侣或者父母等，按照马斯洛需求理论分析，都存在各自的需求，理论上来说，绝大多数人的表现应该是一致才对，不过现实情况却相去甚远，而最大的不同就是自驱力和主人翁意识，松散社区组织比集中公司管理的效率还更高，确实是很奇怪又值得反思研究的问题。
笔者写这篇文章也没有答案，有的只是好奇和疑问，不过从领导力和社区力的影响力来看，公司的很多组织和资源都应该有革新和发展的空间，让真正的领导力产生应有的价值，那时人人都是主人公，为了共同的目标就像共同社区家园一样，每个人都在过好自己生活的同时，也为大家做出一份自己货真价实的贡献。
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