活动运营的能力

1. 基本流程 PDCA

（1）分析活动需求——解决产品的什么问题，解决用户的什么需求。需求

（2）设计活动方案——目标 主题 流程 规则

（3）申请活动资源——征得同意，获取资源。资源包括预算，开发资源，商家资源，曝光资源

（4）推动上线——前期，活动专题页，海报，活动页面开发测试。中期，预热，优惠券红包福利等推广知名度。后期上线，用户数量是否达成目标，用户反馈的偏差等等。最后下架，活动复盘优化吸取经验教训。

在工作中找不到价值感的重要原因就是没有实现这样一个循环。没有检查并且执行进去获得进步。

在学校做项目策划，活动策划时可以借鉴的方法。

2.设计方法（电商运营为例）

行业认知，用户洞察。

1. 构成：

（1）爆款产品，高性价比的产品，帮助用户建立高社交地位（地位高，时尚）的产品，例如耳机从实用品到时尚单品，其性质的转化让它真正实现了

爆款：网红/明星爆款 品牌爆款

（2）有趣形式：操作简介，形式/文案有趣，设置惊喜/福利

形式：（限量 限价）优惠券 折扣 红包 抽奖 

（3）诱人的主题：一句话包装，在广告位的曝光需要大量用户的吸引。

优惠形式曝光/爆款产品本身/产品卖点

3. 简历/面试要点

1. 简历

模板简洁，描述清晰，突出工作经历和岗位关键词——一定要让别人一目了然

STAR法则：Situation: 事情是在什么情况下发生；Task: 你是如何明确你的任务的；Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式；Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么

2. 面试过程

群面 业务面 高管面 HR面

考察的能力包括：工具应用，思维能力（创意），沟通协作，实践方法。

面试题型：经历验证题，从你自己的经历中了解你的专业能力和真实性。因此必须要对简历上的经历有过思考总结，表达时也要逻辑性强并且简洁。业务理解题，你对这个行业的某个服务怎么看，必须要对这个行业的内容做好专业性了解。场景题：给你一个特定情境，让你进行思考和提出解决方案。

采访网易云前总监：

1. 大二大三如何实习

大厂的校园大使或者是在线实习生。

2. 产品运营面试如何应对

首先需要是成为网易云的资深用户，其次专业能力，产品功能分析，其中最重要的是对用户需求的洞察能力。面试的内容包括自己的性格价值观表达能力，对自己公司产品的分析与建议，对用户需求的洞察能力。

3. 秋招投递

第二三批比第一批要放松，已经毕业的学生不可以作为实习生参加到公司中。技术类岗位开发测试运维  市场营销，产品经理，作为非专业学生的方向