创业团队如何选人？

创业是一件非常艰难，又是一件非常性感的事情。

创业当中最重要的是选人，有好的团队是创业成功的基础。那么如何选人呢？我有以下三点体会：

第一，创业一定要选择价值观一致的人

价值观一致，说明大家都是同类人，这样方便后续的沟通，工作，尤其是遇到创业瓶颈时，大家更容易拧成一股绳，团结一致，攻克难关！这样的团队非常有战斗力！

第二，选择具有创新精神的人

创业要想突围，一定是靠创新，无创新不创业！

如果没有创新，创业只是空谈，只是自欺欺人，一味的模仿是不会有大发展的。只有时刻具备创新精神的人，才能够创新，创业团队都应该具备创新精神！

第三，选择持续靠谱的人

这一点是我从剽悍一只猫《一年顶十年》中学习来的，我觉得这一点非常重要，创业是一件非常艰难的事情，需要每一位伙伴共同努力奋斗，持续靠谱就显得非常重要！

具备考察点：答应的事情是否及时兑现承诺；不说大话；对于复杂的事情，认真评估后再给出分析结果及建议，这些都是靠谱的点。

总之，创业创新是分不开，无创新不创业！

时刻保持创新的心态，发现和解决生活中的痛点，让生活更美好！

创业一定要有一份情怀和愿景，不能只是为了赚钱，当然创业创富也非常重要，一定要想办法去平衡赚钱与愿景，打造团队的协同力（让使命，行动和结果统一起来）。