2020年7月4日《高绩效教练》笃行日志30

今天进入grow模型当中的o也就是选择。

做好这个环节有2个关键的步骤。

1通过消除负面假设和拓展创造力来获得最多的选择。人们在做选择时，往往先已经暗含了某些隐含假设，这不可能完成，不可能那么做，他们绝对不会同意的，等等。好教练此时应该问他们，如果没有这些障碍，你会怎么做？人们常常陷入自己熟悉的视角或思维方式来回答问题。此时教练可以引导，想想你最钦佩的领导者，他们会怎么做？最后还可以通过头脑风暴扩充更多的可能性（这点我没看明白，刚才那样的行为不算头脑风暴吗？还是说让更多的人一起来和他一起讨论这个问题）最后教练还可以在保证教练对象责任心的前提下提供自己的补充意见。

第2，把刚才所有的想法用平行的方式记录，而不是竖排的方式记录（为了避免从潜意识上划分优先等级。）根据每套方案的收益和成本，从1~10对选择进行打分，选择出最优方案。其实往往是两个方案或两个以上的方案结合起来才是最佳的选择。