经过了两天的修养，大家恢复的还不错，前两天我跟鹏的聊天，确实有些效果，把他从错误的方向拉了回来，的确那两天我对以后的发展一筹莫展，但是经过这两天的观察和思考，我发现了一个重大的问题，也是最致命、最早发现的问题:就是缺钱。不光团队运营需要钱，大家的日常生活都需要很多钱！这是最早的问题，也是最难、最晚发现、最急需解决的问题！
我们现在没有本金，没有盈利，所以借钱就是我们唯一的出路，但是问题来了，我们找谁借钱？能借多少钱？凭什么人家借钱给我们？对于这个问题，我的答案是:找一个适合产品一个投资人和一个说服人的理由！等钱到位，我们就能组建团队才有精力去创造利益！
我觉得该注意的东西
1.防人之心不可无！投资者一定要找外行，找内行可能看到我们的产品看到价值就自己去了，这无疑对我们来说很致命！
2.得稳、快。因为留个我们的时间不多了！
。。。。（后面待补充）
在这之前，鹏已经做过这件事，但是当我了解完这件事以后，我差点笑掉大牙！可以用一句话来形容:这个大傻在之前打算拉入伙的朋友那里认识了一个小老板，然后为了要十万块钱需要给那个朋友10％的股份还需要还钱。
所以自从这件事以后，融资这件事就一直没有放在心上！直到今天我发现并再次提醒！
说服他我就举了一个例子，之前认识一个小老板名为老杜，自己创业开了一家中介公司，成员全是老杜之前认识的朋友，甚至把老婆都叫来一起做业务，直到今天老杜的公司貌似一直没有盈利(毕竟一直没有招人)，而且他的朋友老朱的车子也一直没换。前段时间偶然的机会叫我去跟他们在一起吃饭，谈话间我得知，老杜现在欠款20万人民币，公司里的人从之前的四个，变成现在的两个（老婆回家带孩子，另一个另谋高就）唯独老朱不离不弃。。。
这个悲催的对象，一直是我跟鹏日常学习吸取经验的对象。可谓前车之鉴后车之师！跟他说要这件事以后鹏又陷入沉思，我接着说“:如果老杜当时创业时早借20万来作为团队的运营资金，想办法创造利益的话，现在钱应该还清了！”当然只是如果，我现在只感觉这样是对的，但是细节方面还没到位。需要我们慢慢来体验，至少我们方向没有错！
而现在，鹏的另一个合伙人正在努力招人，而这些东西他一样都没想到，但是我也没跟他说，只是提醒他不要再去招人，因为我们养不起！貌似一点效果都没有，如果我跟他产生分歧，可能就会爆发战争，所以我跟鹏说了，并叫鹏去说服他。
可能接下来要走的路才是我们真正意义上迈出的第一步！只能等到我们创立了公司，创建了团队，才能真正的算是走上正轨！加油！希望我们成功！
ps:我们为什么不好好上班要出来创业？
答:因为我们之前打工的时候，卖出去一套房子，开发商就从中获利2000元╱㎡，按照100㎡来算实际获利20万元一套，但是我们能拿到手的只有1万左右，而且还需要被公司抽提70%！所以说我们创造了几十万的业绩，但是我们实际能拿到手的就只有3000一套这才是我们真正的提成！不含底薪。所以我们觉得不划算，我们用所有的努力拿来的只是不对等的报酬！所以真的不划算！
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