《能力陷阱》极简读书笔记

//作者：埃米尼亚·伊贝拉

//小铭曰：本笔记为个人心得，不完全体现原书内容，仅供参考

（1）成为一名领导者要跳出三种陷阱：1、能力陷阱；2、人际关系陷阱；3、真实性陷阱。

（2）能力陷阱：仍然爱做自己擅长的事，在擅长的领域内看不上下属的能力，更倾向于亲力亲为。

（3）跳出能力陷阱：1、跳出常规事务，给自己留出空白时间；2、成为自己团队与外部沟通的桥梁；3、花精力放在团队建设和组织变革上。

（4）人际关系陷阱：排斥拉关系，或者在人际关系经营方面比较被动，表现为自恋（只接纳自己认可或与自己相似的人）和懒惰（只顺其自然，不主动争取有价值的关系）。

（5）跳出人际关系陷阱：1、建立多元的、广泛的人际关系网是领导者的分内职责；2、主动参加集会活动，争取做发言或者主持其中的某个环节；3、经营自己的社交媒体。

（6）真实性陷阱：给自己的标签，我是一个什么样的人，我擅长什么不擅长什么。

（7）跳出真实性陷阱：1、一个优秀的领导者必须勇于砸碎自己身上的标签；2、把表现目标替换成学习目标（自身成长比表现优秀更重要）；3、模仿更加优秀的领导者；4、给自己设计领导力故事（编自己的段子，以便在合适的机会展示自己）。