今天事情少，有时间赶紧读会儿书，继续阅读个阅读和梳理第十二讲内容。
第十二讲:现场会
1.现场观摩，交流经验，推动工作
老石认为，如果为了交流经验和推动工作，比较管用的是召开现场会。交流和推广经验是现场会的主要功能，现场看到的是真实和鲜活的经验，能有体悟，能有启发，能学到好的做法。大家到现场实地，观摩了原汁原味的真实典型，考察了扎扎实实干出来的丰硕成果，原来的半信半疑便会烟消云散，原来的一听了之则会变成深受触动——回去就这么干！而且要干得更好。
有些工作只部署下去还不够，只在办公室看材料、在会议室听汇报也不够，只发文件简报通报工作进度还是要不够。有条件的话，可以适时召开现场会，组织与会人员现场观摩，交流好做法好经验，推进工作部署的实施。开发区建设方面的工作、基础设施项目建设方面的工作、基层党建方面的工作、农业林业水利方面的工作都适合开现场会。实践性和经验性较强，涉及地方和基层抓落实的工作，采取现场会的形式来推动尤其必要和可行。把现场会这种会议形式用好了，对一些重点工作能够产生积极的推动效应，进而还有利于建立和强化深入实际、打牢基础、交流经验、推动落实的工作机制。
召开现场会之前，组织者就要提早把主题、地点、方式、打算交流推广的经验明确下来，特别尽早把现场准备好，不必下太大功夫准备文字材料。与会者不一定在意你的材料是怎么写的，但一定会在意你的现场是不是真实？你的经验是不是有推广价值？现场会的筹备，首要任务是认真把实际工作做好，创造出好的做法和经验，通过现场会的形式加以总结推广。
现场会的好处是，能够增强重点工作的节奏感和紧迫感，形成现场见真功夫见实效的正确导向。现场会，成也在现场，败也在现场，所以要把现场摆在第一位，经验交流和领导讲话都要有现场感，拿现场的真实典型说事，使现场的实践经验升华，不能另外说一些与现场关系不大的话题。交流经验要生动鲜活，看得见摸得着学得了，不需要更多的语言文字描述，用活生生的实物和场景来回答与会者关心的问题。现场会上领导讲话大道理少讲一些，重点讲如何推广现场会所见所闻的经验，更加注重推动实际工作的指导性和示范性。
在每年年中，有些地方召开一次较大规模的现场会，作为全年会议活动的重头戏之一，主要是观摩和交流经济发展的经验，以点带面推动全局工作。
现场要有"看头"，有借鉴和推广的经验，看了受启发和教育，看了就能够知道怎样做。现场会要有现场感，有些工作一看就知道自己的差距，就是明白了人家经验好在哪里，有些工作用看得见的成果能够直接证明它的可行性和有效性——这就是百闻不如一见。
2.搞"盆景""秀场"的现场会要不得
现场会的基本特征是临场到场的直观性，它的生命力在于真实可信的可借鉴性。之前有的地方由于缺少求真务实的精神，加之对现场会的理解有偏差，出现了两种不良倾向:
一种是现场虚多实少，甚至不真不实，那些摆设都是为了开会刻意搞出来的。我们必须明确，现场会要靠平时的工作积累，靠扎实管用的实践经验，不能突击搞现场包装。
另一种不良倾向是集中项目资金垒盆景，看到的和听到的也许都是真的，但做法和经验却是不可复制的。
3.点、线、面要有机融合
现场会还要做到不能局限在个别的参观点上，还要有能把"点"串起来的"线"。现场会不能只有零散的孤立的个别"点"，还要有一条贯穿始终的主线，观摩的若干个点都应与这条主线息息相关，各个点之间用主线串成"珍珠项链"，这样才能集中展示现场会所要推广的经验品系。
开现场会还应当有"面"的概念，要把点、线扎实放在面的关键位置上。值得下功夫的地方是，现场会中的要素应力求通过点、线在全局工作中的分量体现出来。
4.下车看现场，上车谈体会，增强交流互动
在现场开会，能给与会者以身临其境的感受，现场观摩和交流经验同步展开，感性认识和理性认识一并进行。
现场会是带有流动性的会议，通常都是边走边开一路走一路开。现场会的时间要安排得周密，内容要安排得丰满。不能像坐在会议室里开会那样不紧不慢，有时要起点早贪点黑。现场会不必刻意分段开，完全可以流动着开，看点与介绍经验及发表感想结合起来，这样既能节省会议时间，又能使现场观摩和畅谈体会融为一体。
在现场不能只看车水马龙，红旗招展，标语口号，更要深入细致看标准厂房里的设备是否高效运转，看开发区的项目是否真的落了地，靠竣工的水利工程是否通了水灌了田。现场会可以搞点展板，但展板不能唱主角，主角还应当是实打实响当当的现场。
如果时间允许，在现场要尽可能设计互动的环节，这是研究问题吃透经验的需要，也是相互启发深化认识的需要。有些现场会只是看和听没有互动起来，与会者没有机会真正投入到会议之中。大家对会议的参与度不够，就会使现场气氛沉闷，影响会议的质量和效果。若能增加一些互动环节，适时请参会者提出问题，由有关人员在现场回答，大家对经验的认识理解就非同寻常了。
我们要想法把现场会开得充实紧凑，可以下车观摩现场，上车交流讨论经验，而不是下车就上卫生间，上车就打盹睡觉。在现场会上，趁热打铁讨论谈体会比较受欢迎，大家更乐于即时发表看法和意见。特别是有的现场路途往返距离比较长，把车上的时间用于谈感受谈体会，会有更实在的收获。
下车看现场实情，在现场介绍经验，上车谈思想上经验上的收获，谈落实会议精神的打算，谈推动工作的建议，这样做岂不是更好？
5.加入体验要素，使会议现场呈现本色本真本源
现场会的体验功能也是其他会议不具备的。比如开干部直接联系群众的现场会，就可以把同吃同住同劳动的体验内容放进来。把村组和田间作为工作的第一现场，同吃同住同劳动，原汁原味真情体验。思想感情和工作方式回归本色、回归本真、回归本源。
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