2017/08/08 得到例会：我们在万维钢身上学到了什么？

2017/08/08 得到例会：我们在万维钢身上学到了什么？

视频链接：  https://youtu.be/E3rNiYTqpeg

欢迎来到今天得到周会直播。 今天周会，罗胖会谈“我们在万维钢身上学到了什么？”。时长大概1个小时。

上周激活用户增长略有下降，我们要与运营开会讨论一下。上周主打订阅，新增前三位：王煜全、武志红、吴军。订阅专栏，上周亮点较多，吴军老师硅谷来信直播后，我们的订阅量上去了，用户感受到了它的价值。今天夜里上线的硅谷来信是第300封来信。吴军老师专栏的用户打开率是最高的，获得感最强。今天凌晨硅谷来信更新的名字叫 《狗的会计问题》，国家和私人粮仓，私人雇了狗看粮仓，公家也这样做，但是公家不久后，把狗解雇了，为啥？（这里面就讲了规则到底是什么东西，值得期待）

武志红老师，上周内容比较烧脑，把关键概念提炼了出来，为分析问题提供了工具。同事们一定要看一下，武志红对看人总结出了5个维度。判断一个人靠谱不靠谱不是靠直觉。看人的五个维度，自我稳定、自我灵活度、自我疆界、自我力量、自我组织力。

很多人不愿意旅游，觉得没意思，到哪里都觉得没意思，他的自我疆界比较小。他一旦脱出熟悉领域，就容易出问题。马云的可爱之处就是这一点，有强烈好奇心。他可以开着开着会，两条街之外出了什么事情，他都能开会间歇骑着车出去看一下。武志红老师讲到，自我组织力。我们在生活中发现，为什么遇到困难就碎了，不愿意听坏话，那些遇到难题可以组织资源克服难题的就是自我组织力好。

有一个专栏，我很喜欢，就是给孩子的博物学，主理人是果壳总编辑徐来。暑假英国剑桥大学，城市只有10万人，530万游客都是中国孩子去参加夏令营。剑桥有一条河，再别康桥就是说那里。现在每个中国学生都要去河上泛舟，就像下饺子。为什么夏令营火，家长有钱没有时间，拿钱弥补内心的愧疚，夏令营价格4万不包括机票，挣多少钱都过不起一个暑假。真的有必要吗？其实一个人的心智成长跟见世面没什么关系。孩子真正的问题是好奇心，我们有一个共识，我们给孩子多少见识没有用，时代在变化，给确定知识没用，要给孩子对世界本身的好奇心。我觉得得到知识服务，功德无量。比如，给孩子的博物学，前不久更新了 如何在厨房里和孩子一起提取DNA。我觉得这比有些夏令营好得多，代表了教育的某些未来。一个人的见识不取决于他经历过什么，还是知识储备。

城市本质上就是互联网，我们讲过，住宅改造运动，上世纪初美国的运动，住宅连续了，之前是独立的。就在上世纪初连续了，互联互通力量大。

周三王煜全老师，也就是明天来直播，内容是抓住改变你未来命运的5年，抓住趋势，提前部署趋势。      周五，张潇雨老师直播，4步教你看懂一家公司，我们会分析一家公司，听一些八卦。但是公司就像生物，每一个都不同。他就来给你讲一讲。比如，我们公司，我们不属于任何一个行业，每一家公司都是独特的物种，如何看懂一家公司，透视筋骨皮，找到不合理地方，限定分析边界。

这部分我很受启发，如何把开放问题变成封闭问题。比如费曼学习法，怎么挖掘横向串联信息，挖掘他人底层思维方式。

快刀：                                                                                倍速播放，很多用户之前都反馈了，强烈要求3倍速，其实我们自己人都听不清那么快。上个版本终于做完了，本周新版本可以看到。聊一聊背后的事情，为了这个请教了北大语言学专家，问他倍速播放有没有好玩的的数据。电视台节目，165／min～ 200／min，罗老师60秒 340/min， 华少500字／分钟。很多音视频都有加速播放，我也了解了细节，很受启发。倍速播放技术原理是什么，是硬挤压？他说不是。正常音频界面上有波纹，硬挤压每个音节都会变尖锐，听不清楚。是要把两个不同的波形和在一起，捏成新的波形。同样，为什么不同播放器，和其他播放器，倍速播放效果不同，因为播放器压缩的时候要做频率变换，不同工程师效果不同。因此，效果不同，耗CPU很大。不同公司会做权衡、音质效果、手机耗电权衡，不同音频软件听上去效果不同。音频压缩过程中，音节也会改变，轻音节不能强压缩，硬音节可以，背后很复杂。我也终于能理解为什么技术听到产品经理说“功能很简单能不能尽快上线”时的尴尬心情了。

音频加快有些负面东西，语言美感语调缺失，只会留下关键信息点。比播完更重要的是学习到内容，虽然有不少用户提议4、5倍速，我们也会留心，有任何意见提给我们。欢迎把对我们的功能一些思考的东西积极反馈我们。

8.10万维钢第一季落幕，还记得去年6月份，我到美国找他，我在洛杉矶，他飞到洛杉矶我们见面。那时候，知识付费刚刚开始，我们已经上线了李翔商业内参。我请他吃虾，聊了3个小时。我把我们做产品的思路和诚意和设想做了一系列阐述，他质疑这件事，问了一堆问题。当我们把虾吃完的时候，他说我做。我有点惊讶，一个人接受新事物竟然如此迅速。只要把道理讲明白，他马上就可以调整自己的认知。刚开始专栏上线也有过坎坷，其实我们今天已经很难找到用这种密度写作的人。像吴军老师，他讲的是自己的观感和认知。

每天一篇生产，而且质量奇高。这个专栏敢吹一句牛，每一篇都能颠覆认知，水准越来越高。 专栏快结束的时候，连续拉出了几个高潮。这就像奇迹。严谨和注意技巧的表达专属最新认知，真的是大神。我能明显感受到，他自己的方法在不断迭代，越做越轻松。我下面聊一聊我在万维钢身上学到的东西，倡导全体同事学习。

老师是没有来过直播的，只有我见过他，我们没有电话会议只有微信沟通。我们之间有强烈的边界意识。我跟他吃虾的时候，我说，你是后厨的大厨，我们是跑堂经理。你做菜，我们运营，他说好。实际上，我们双方一年没有越雷池一步。我们绝不干涉你的内容生产，不干涉他的选题，他的写作。你爱写什么写什么。一个作者去从用户的角度考虑的时候，质量会下降。

万维钢讲了，按照量子物理，任何量子，自己是正反旋，一旦被观测，就会坍缩。别观测，别搭理他，各有自己的状态。万维钢这个粒子，完全按照自己方式运转。万老师也不干涉我们，你们最近运营动作怎么样，都没干涉。我们只是交代任务，他按时按量按点完成，他说相互信任这是现代社会人的素质。

你在现代社会生存，要把信任他人作为默认选项。我们互相有边界，对界限外的合作者，有充分信任。像有的米其林一样，没有菜单，我上什么你吃什么。今天什么食材好，我就做什么。这就是信任。万老师对新事物从来不拒绝。开始做精英日课之后，我内心有一个震惊，他说我不读死人的书，我读世界上健在的英雄豪杰的书。我也讲了，关于经典，读书这件事有很多人说要读经典。

这话不是我在说，清华大学政治学家、大象公会的人，都说经典不必读。有点反常识、反主流哈。那个时候我看不懂大部头，我觉得自己水平差，从来没有怀疑过经典。但是商务印书馆的汉译名著，真的读不懂，经典是特定时代的问题。

经典不是给现代的人做入门知识读物的，他在那个时代的纵深很有爆破，我们要解决现代社会的问题，其实没有什么用。你要抱着人文情怀，读一读原著也很好，但是要抱着学习物理学，阅读牛顿原著不如看中学物理书。

有的经典其实在它诞生的年代，没有实证的研究方法。他们连基本的统计资料、研究方法都没有，就是一支笔从推断到推断，都是定性判断，比如，马克斯韦伯，有一个著名的书讲的是新教伦理与资本主义精神。 欧洲宗教分裂后，有天主教和新教，有人说新教对于资本主义发展有利。发展得好的国家都是新教国家，所以新教伦理与资本主义精神有内在联系，很多人写市场经济都要回到这本书。西方主流中这本书的地位不被认可，因为论据不太坚实。马克斯韦伯所在的德国，西部南部信天主教，东部信新教，德国却是天主教地区发展的好。

还有，比如有人说法国北部好，南部不好。结论是日耳曼人好，斯拉夫不好。法国，北部盎格鲁撒克逊比较好，南部意大利、西班牙性格的人就不好。从客观呈现的是文化作用，有的文化勤劳肯干，比如我们。后来通过大量实证研究，马克斯韦伯说的不成立，20世纪后半段，中国经济崛起，没有新教伦理照样崛起，我们读经典要留心眼，往圣先贤不能全接，尤其是有难度的内容。

①万维钢老师是向新时代去开放心胸的人，他阅读的时候，是别开生面。熊毅老师再读经典的时候，有批判思维，是现代人面对全新思想和认知的开放心理结构。

读书很简单，是为了解决内心的问题，我很多年前就切换过来了，我不会拿一本书供上，而是买来相关的全部书，解决好我的疑问就结束了， 我很少把一本书从第一字读到最后一字。

②万维钢老师经常自我颠覆，比如，第一季，有一段，我在读万万没想到的时候，他明确引入了算法，在过去的精英日课中，他反而告诉你算法是有边界有缺陷的。一年的过程你能看到一个把思想向未来敞口的人。

③靠谱。除了头三个月因为工作量太大而稍不适应，后来简直是一马平川。我们在微信上任何一个人给他发任何一个消息几乎是秒回。我们会问他，那天的稿子什么时候交，他会说正在写，2小时后交，真的就交稿了。我很喜欢的一个人，状态好的时候1周每天能出一篇文章，状态不好1年不一定有一篇文章。但是万老师不依赖状态，这种靠谱的心法，是很强的自律。

④做事情有自己的标准。在压力这么大的情况下，他还经常逼自己的稿子，他如果觉得没有谈出认知，就不行。你想如果他是完成任务的心态，是没有这样的行为的。高手的底线，是不能破的，他明确知道自己是靠什么吃饭的，这个专栏其实不重要，重要的是自己的一口气。什么是创业，只要你是长时间坚持一口真气不散，就叫创业。 万老师也是创业，他对感知和速度的要求，造就了中国出版业的小奇迹，比如未来简史、巨人的工具、平均的终结，只要一介绍，马上国内出版社就跟上。请万老师作序。

甚至英美的读者没有拿到的时候，他就拿到了，最快的生产速度是3天，过去我们总是满足于慢。国外新书国内出版很慢，万老师打破了这一点，而且他对品质要求很高。比如，巨人的工具，那一周我看的嗨的不得了。看到最后一篇的时候，他说这本书700页，里面之前的内容，只是我告诉你的，其他的不值得看。

⑤低调。我们公司总是显得很不低调，妖风阵阵的。但是我们自己也不泡论坛，我们不发软文，我们只是把劲儿用在产品上，干一件事就干到最好。我们自己不主动传播，不算高调的公司。今天直播前， 万老师嘱咐我 “给用户多讲讲之前专栏的知识，别讲我这个人，我希望我的用户是因为知识而来，而不是因为我而来。”

万老师的专栏中谈到了极高深的物理，但是万老师很克制，很难的说法最多出现过两次，然后就这两次你去看他谈论宇宙物理，就想跟一个8、9岁的男孩子沟通，用尽可能浅显的语言沟通。接手精英日课专栏的时候，万老师就是知识服务者，而不是普通的专栏作家，万老师也在反省，如何服务得更好。

总结，①相信边界、合作的力量。 ②向着未知，新事物敞开大门 。③靠谱，对合作伙伴负责。④任何一个想做高手的人，要有自己的标准，而不是别人的标准，要经营自己的人格，自己的标准最重要。⑤低调的服务姿态。