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提升门店买场商品毛利

提升门店买场商品毛利

作者: 数字化商品企划 | 来源:发表于2019-10-12 12:49 被阅读0次

卖场经营是卖场门店经营的一部分,要懂得提升卖场商品毛利的方法。提升卖场商品毛利的方法就是一种指导卖场经营的方法。掌握提升卖场商品毛利的方法可以提升门店卖场卖场的毛利,更好地做好卖场门店的经营。

  提升卖场商品毛利的方法一:商品结构法

  调整商品结构之前可以做两个测验,一个是先把售价略微调整,然后观察一两周。如果日均销量没有明显变化,那么说明可以提高卖场的价格。但是如果日均销量下跌20%以上,就表示顾客不能接受调高后的价格。另一种提升卖场商品毛利的方法之测验方法是调低价格,如果一两周后日均销量没有变化,表示卖场可以将价格调回;但是如果日均销量增长20%以上,表明卖场必须调低价格,并请供应商降价,以确保商品利润。

提升卖场商品毛利的方法二:市调定价法

  市调定价法就是提醒门店卖场采购要经常进行市场调查,这样才能得到一个合理的价格。目前,卖场门店的商品价格基本上有一定优势,但也必须清楚地认识到卖场的综合毛利率比竞争对手低3%~6%不等。各地区门店卖场卖场应在价格不调涨的前提下,再压低进价,提升毛利率,以确保公司的利润。

 提升卖场商品毛利的方法三:商品差异法

  商品差异法就是说假如A类商品每家零售商的品种及价格都差不多,但B类及C类商品则差异性较大,那么门店卖场采购人员就可以从B、C类商品与竞争对手在品牌、规格、口味、款式、颜色、材质等变数上的差异来获取较高的毛利。

  这种提升卖场商品毛利的方法就是说一些可以大量团购的商品可以授权给团购部去与卖场的供应商谈判协商优惠进价,以保证团购的毛利率可以高出3%到4%以上。

 提升卖场商品毛利的方法五:全国联采法

  这种方法就是一种联合采购的方法,可以联合同行一些卖场向供应商集中谈判协商更优惠的价格。但前提是先要考察这个供应商是否具有强大的战略控制能力和营销能力。

在市场经济不好的条件下,物价不提提升,而知识是我们必须学习的,对于现在商品人员来的在现有工资水平条件下,发个几千元学习,基本来是一个月工资水平,那么如何发小价钱,学习更多的商品运营知识,我们这里为你提供平台!

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(套课程资料如下)如下 (共12份)

1、门店商品精细化商品运营管理原价299元,现价168元(如下目录)

门店商品精细化商品运营管理目录

5.20商品促销活动复盘.xlsx

企业周权指测算.xlsx

周权重指数模块.xlsx

商品全生命 周期管理.xlsx

商品规划模块.xlsx

指数预测(教程).xlsx

月指数预测模块.xlsx

月损益业绩预测.xlsx

月损益业绩预测(教程).xlsx

竞品价格.xlsx

门店VMD(视觉营销模块)-精品版.xlsx

门店业绩诊断.xlsx

门店商品管理.xlsx

门店商品运营.ppt

2、大商品企划系统搭建原价299元 ,现价168元(如下目录)

)

大商品企划系统搭建目录

1.大商品企划案搭建手册.xlsx

2.单品及品类销售周期分析.xlsx

2019年-2020年24节气日志.xlsx

3.客户复购率分析.xlsx

4.商品正价销售时间段分析.xlsx

5.商品波段规划.xlsx

6.商品结构规划.xlsx

7.品牌客群画像分析.xlsx

8.产品销售表现分析.xlsx

9.竞品市调(产品风格调研).xlsx

10.门店风格集合分析.xlsx

11.波段.品类结构规划.xlsx

SS女装趋势总结.pptx

SS男装趋势总结.pptx

商品档案规划.xlsx

商品销售数据分析法.xlsx

3、9月下旬资料价值199 现价30

4、9月中旬资料  价值299  现价28.8

5、职业买手技能提升全套ppt 价值299  现价50

6、全套营销工具汇编  价值99

7、商品运作管理  价值99

8、产品需求规划系列套标  价值299

9、服装商品营销共9章 价值199

10、商品运营系统系统搭建  价值499元 目录如下

1.产品周期调研表.xlsx

2.商品销售周期分析.xlsx

3.各岗位责权职能调研.xlsx

4.商品运营指标分析.xlsx

5.20商品促销活动复盘.xlsx

5.商品运营架构搭建.xlsx

6.每周.销售业绩预测.xlsx

7.商品波段规划.xlsx

8.波段.品类结构规划.xlsx

9.每周商品库存投放规划-简化版.xlsx

9.每周商品库存投放规划.xlsx

10.-商品全销售周期管理手册.xlsx

11.-每周单品销存结构监控.xlsx

12.每周品类销存结构监控.xlsx

13.每周.全盘销存结构监控.xlsx

2014-2020日志.xlsx

商品运营管理.xlsxmatch

商品运营系统搭建.pptx

商品运营系统搭建手册.xlsx

商品销售数据分析法.xlsx

某品牌-5.20促销规划.pptx

每周.单品运营报告.ppt

11、电商双11活动策划以及跟进流程表。目录如下

1.行动汇总

2.分工执行

3.甘特图

4.流量计算

5.预算表

6.货品规划

7.货品跟进

8.流量计划

9.素材准备

10.整体规划

11.老客户营销

12.活动前检查

13.活动实时分工

14.好评提升

15.客服话术

12、服装设计基础系列套装ppt资料

联系微信:gu8121351

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