今天听了关于《隐形冠军》，知道了传统企业如何自己稳扎稳扎的策略在自己的市场范围内占据大量份额，并能够多年保持8%的增长率（能够10年保持增长在5%的几千家企业只有十几家，所以很厉害的数字8%)。虽然并没有被大众所知道，但确实实实在在的举足轻重的分量在各自的领域。
大多数企业都是德国企业，一个以严格著称的国家所创造出的自我的模式，这些制造业公司名字记不大住，但是我国有个类似的企业就是格力公司。还记得前段时间格力的董明珠和小米的雷军打的赌吗，两家企业之所以开赌的原因是两家公司不同的经营方式。
格力是和德系制造系企业一样，垂直发展的，将自己的主力用在自己的核心产品制造上，将研发、生产、销售及售后完全自主掌握，对产品的质量及客户的体验有极高的要求，并多年在这方面发展，成就了格力现在在全世界的销售量和影响力。而雷军的小米，则是互联网行业典型的去中心化的横向发展，在极短的时间内快速发展，将所有的代加工等企业快速整合进自己的企业系统内，但是这样有一个很明显的问题就是由于失去对横向组织的绝对控制能力，所以产品的质量和用户体验能否达到核心要求存在很大问题。两种发展模式都在某种程度上达到了一个高度，各有优劣，想要长久持续的发展下去，最好的办法就是两者的结合，横向扩张加上垂直作深螺旋上升的发展，两者有序结合，既能把企业做强也能将企业做的更大。
这是企业发展的模式，随不完美，但你能说这两家企业不够成功吗，不，他们都是影响很大的企业，而我们，一旦找到适合自己的模式，你的成就和进步则是与日俱进的。
很多人经常迷茫，所以看到什么都想学，看到成功的人在学什么自己也学什么，或者直接去模仿对方的行为，可是，一，你没有想明白自己想要什么，二，你没有找到合适自己的方法去进步，因为每个人的内在不同，适合的方法也是因人而异，所以只有你找准自己的模式，你才可能更加快速的发展。
如何才能找准自己的发展模式呢。
首先，想明白自己是谁，擅长什么，喜欢什么，会做什么，想明白自己是什么人。
其次，你想要什么，需要通过哪些条件或者途径才能实现你所想。
最后，不断的实验自己想到的办法，但是一定要理智试错，只有用心试错，才能了解优缺点，像是企业也是在长期的积累发展起来的。我们也是一样，找到自己的路虽不易，但不是找不到的。
如果实在找不到的时候，和熟悉自己的朋友聊一聊，听听别人对自己的看法，并从中发现真正的自我，以及所想，最后再去思考什么是适合自己的以及如何才能实现自我。
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