一眨眼，得到已经4周年了。按照他们的惯例，又要开始大规模的收割我的时间和注意力，当然也毫不例外的要收割金钱。
从晚上8:00~11:00，又别出心裁的搞了一群员工的口头作文比赛，再一次印证了英雄都是以群体的方式出现，团队强、人人都很强。他们讲的很好，时间过得很快，只能把一些只言片语记下来，算是一个忠实老客户的祝福吧！
人都是被逼出来的，井无压力不出油，人无压力轻飘飘。我们往往容易高估自己，但偶尔也会低估自己，不把自己逼到一定的份上，我们也无法知道自己的潜力到底有多大。仅仅是一个截稿日期，只是正常工作中的一个小节点，却也能够让自己的工作状态发生改变
我们往往喜欢向书本学习，却忽视了一种更重要的学习方式。那就是向身边的高手学习，可是反看自己的身边，我还没有真正的高手，那我们就向某一方面的高手学习某一方面。正所谓，三人行必有我师焉，要善于观察，用心体悟，终会找到自己的学习目标。特别是前人已经走过的路，做过的事，我们没有必要事事都要重新开始，把别人的经验和方法拿过来用就好，有效无效暂时不说，至少也提高了我们的基点。
我们总以为自己很主动，事实上我们的主动性还远远不够。主动不仅仅是一种外在的姿态，更是一种内在的动力。面对挑战，我们敢不敢上？没有把握，我们敢不敢拼？完成工作，我们敢不敢再提高一点标准？面对行业大牛，我们敢不敢同他交流？所以主动，其实是方方面面。
人到中年，重新开始的新老员工，没有那么多时间，也没有那么多机会可以让你犯错，所以需要比年轻人更快的融入环境，融入工作。这就需要三项法宝，一是活要好，待自己的工作都能够按时按量，保质保量的完成，毕竟不是真正职场上的小白，别人也不会把你当成小白一样的期待；二是眼要广，不能够仅仅只是盯着自己的那一个小摊子，而要放眼公司的全局，至少是相当的一个大局，多看多想；三是手要长，当然这主要针对的是开放性的公司，只要你能力够大够主动，就能够处处发现机会，不断的展示自己，快速地迈上新台阶。
但即便我们努力，也不可能把每一件事情做好，也难免会被老板责备。责备是一种负反馈，但并不意味着就是不好的反馈。抛开情绪层面，我们要努力从副反馈中发现老板的真实想法，领会其真正意图，进而在自己接下来的工作中加以改正，这样就能够得到正反馈的机会。
千万不要看不起琐碎的工作，我们每个人其实都要做一些琐碎的工作。因为琐碎，所以我们才更接近末端；因为琐碎，我们才能真正面对客户；因为琐碎，我们才能发现事情的真正面貌。特别是中年人，高不成低不就，往往看不起一些琐碎的工作，习惯了指挥别人，却不能够发现自己的不足，做起工作来，飘在半空，上不着天下不着地，说起来头头是道，做起来一概不要。
当然，我们也要善于发现身边同事的优点。一个充满善意的微笑，一次发自肺腑的表扬，往往会让人心情愉悦，也可以提高工作效率。表扬人也是有方法的，一句不痛不痒的表扬，还不如不表扬。比如，“小王，你报告里面的某某数据、某某办法，一下子解决了我很长时间关于什么什么的问题，我想这样会让其他同志的工作效率也提高很多。你真是太棒了。”细节+感受+影响，要尝试用这样的方法，而不是泛泛的来一句你真棒。
研究工作，推动工作，总结工作，我们工作的基本套路。尤其是不要忘了总结工作这个重要的环节，一次总结就是一次提高，我们下一次是可以沿着这个高度更好的发展。无论是成功的经验还是失败的教训，我们都应该去总结，会努力找到其中最基本的规律，我们都要学会靠总结吃饭。
这个世界，肯定有做对事的方法，但是绝对没有做成事的捷径。不要看别人表面上的云淡风轻，不要站在别人已经成功的尽头去看别人曾经的付出，也不要相信别人那些只言片语的成功方法论，不经历风雨，怎么见彩虹，世界上哪有人能够轻易的成功。
一个晚上的分享，所包含的信息量还有很多很多，我也仅仅是从其中摘了一些金句，谈了一下自己的感受。
从逻辑思维开始我就是顾客，也见证了得到从0到有，4年过去了得到发展的越来越好，越来越壮大；而我还在原地踏步，即便已经累积了1000多小时的时间，但真正有效的时间比例并不高，学习的成效也是不明显。
无论如何，我都还会一直学下去，不管学了什么，学习本身就是一种信仰。
衷心的祝福得到，越来越好！
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