高效能人士的七个习惯
既然有那么多不可把控的外在事物，那么我能做的事是什么呢
努力的做自己的影响圈的事情
七个习惯:
底层:积极主动、以终为始、要事第一（个人领域的成功）
依赖型人格→自立（独立)型人格
中层:双赢思维、知彼解己、统合综效（公众领域的成功）
人生三个转变阶段:依赖型→独立型→互赖型
上层:不断更新（保证自己不断地螺旋式上升）
思维定式→思维转换
当脑子中被植入了一个预先的概念的时候，就很难做出客观的判断。
如果不能对自己的思维定式进行反思和改进，就会永远生活在既定的节奏和循环当中。
如:用一年的工作经验用了十年
换一种思维和角度来看待事情的能力是非常强的自我进化的能力
习惯
三个东西的结合体:知识（知道怎么做)、技巧（会做)、意愿（想做）
改变习惯最难的是开始的几天
人生以什么为核心，什么是不变的东西
灯塔:原则 以原则为中心构建看待世界的思维定式
一、积极主动
主动为自己的选择和行为负责、把精力放在影响圈而不是关注圈
1.选择
什么是人类终极的自由？——《意义的呼唤》
无论何时何地何种状况，你作为一个人，永远都拥有选择的权利
从刺激到行动之间，存在一个巨大的空间，叫做选择。
这个世界上没有人能伤害你，除非你同意
三种决定论:基因决定论、心理决定论、环境决定（责任向外推）
打破社会的惯性，换一种方式来看，不要放弃自己选择的权利，这是一个人最大的自由。
有选择的支撑:自我意识、想象力、良知和独立意志
2.影响圈和关注圈
影响圈:做了事力所能及可以改变的东西
关注圈:只能评论发表意见生闷气，但是没有用的，改变不了它的东西。
把精力放在影响圈中做事
君子求诸己，小人求诸人
平静祈祷词
万能的上帝，请赐予我平静去接受我不能改变的东西；——关注圈
万能的上帝，请赐予我勇气去改变我可以改变的东西；——影响圈
万能的上帝，请赐予我智慧去分辨这两者的不同。
两者根本的区别，在于你对它的态度。
二、以终为始
明确目标、明确自己人生的中心（原则，而非具体事物）
每一个人在做一件事情的时候，都面临着两次创造。一次是在头脑中创造出来（领导——知道去哪，知道做这件事是好的)，一次是在实际生活中创造出来（管理——把这件事做的更好）
学会改写你的人生剧本。
比如:如果你死了，人们参加你的追悼会，他们说些什么。希望自己以什么样的姿态离开这个世界。撰写个人使命宣言，即个人宪法。一辈子要遵守的那些基本原则、方向、目标是什么。
绝对不要以片面的事情为中心，以原则为中心，全面推动自己的人生。
一个以原则为中心的人，对自己的选择胸有成竹，无论结果怎样都能专注于此，并且心安理得，内心没有羁绊。总是见解不凡，思想与行为也独具一格，而坚实稳定的内在核心赐予他们高度的安全感、人生方向 智慧与力量，会让他们度过积极而充实的一生。
三、要事第一
分清主次与事情的轻重缓急、为最重要的事留出时间。
时间碎片化，无法安插大的时间（装石子的游戏）
重要的事要留出足够的时间，保证它能够推进。
重要不紧急＞重要紧急＞不重要紧急＞不重要不紧急
《搞定》推荐更新一代的时间管理
如果你希望获得更多的时间，你得学会授权。
授权分两种:
指令型授权——领班
责任型授权者——做事的目的是什么（调动主观能动性和创造力）
预期成果、指导方针、可用的资源、责任归属以及明确奖惩
独立到互赖
人与人之间存在情感账户，在在取钱的同时记得往里存钱。
投资情感账户的方法:学会理解他人、注意社交的细节、遵守承诺、明确你的期望、保持正直诚信、勇于道歉以及无条件的爱
四、双赢思维
建立双赢关系、达成第三选择
要互信
如果不能达成双赢，宁可不合作。不合作也是一种双赢的结果。至少没有投入更多的成本。
《第三选择》推荐
五、知彼解己
学会倾听，移情式的聆听？
把自己觉得很好的东西，推给别人，认为是没有问题的。变成一个没有配过的眼镜。缺少倾听这一环。
少说话、多提问。让别人说一说。
移情式的聆听，要能够说出对方此刻的感受，反应对方的情感，根本不用去评判他
反面:自传式回应，无论对方说什么，脑子里想的都是自己的自传。表现:价值观判断、追根究底、好为人师、自以为是
参考《可复制的领导力》
六、统合综效
尊重差异、调动创意
如:大自然
与他人之间能够创造性的合作。带动对方一块来创意、沟通。
沟通的三个层次:互相提防（输赢思维）→互相尊重（妥协）→统合综效（双赢）
七、不断更新
智力、身体、社会/情感和精神的不断螺旋式上升的阶段
不断更新的方面:
1.智力——读书学习等
2.身体——冥想、锻炼身体、养生、吃更健康的食物等
3.社会/情感——加入更多的连接、多做奉献、与他人的情感账户多存钱
4.精神——追求更高级的认知能力、拥有自己的哲学、有一套自己解读世界的方法
螺旋式:学习→实践→坚持
我们是一个独立的人，有着自己的选择权，要为自己的人生负责，才能够听过一些道理之后，把它变成我们人生的一部分。
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