85班的各位亲爱的战友们，很开心和大家一起共度了一个多月。这是我们班的第一个值月交接仪式，也是我第二次以班长的身份和大家做分享。特别珍惜这样的机会，写作+演讲这种新时代的必备技能，我每个月有至少一次的机会来练习。

先跟大家说明一下，交接仪式是做什么的，为什么我们会有这个交接仪式。

交接仪式的内容是两个半。一个是现任值月团队的分享，一个是下任值月团队的计划，半个是班长我的感悟和想法。

为什么我的分享部分称为半个呢，因为我分享的不是交接的内容嘛。我的分享是站在一个班长的角度，站在一个会持续做7年班级建设者的角度，分享给大家看，每一个月我们班级的进步。延续7年的旅途，是靠一步步踏实地走下去的，那么，如何才能察觉到细微的进步呢？就是靠每次的小总结、小复盘，用文字和语言来感知，去做正反馈。

那为什么会有交接仪式呢？我想到3个意义。

第一是对分享人而言，有复盘，才能成长更快，复盘是刻意练习的一个方式。复盘，是走出舒适圈的一个手段。复盘，是让自己察觉到细微进步的工具。

第二是对班级建设而言，交接仪式上的分享，能让值月团队成员被看到，被看到他们的付出，被看到他们的收获，被看到战友们在完成基本践行动作（写作+点评）之外还有什么可能性。也是让战友们看到，他们在付出的同时会有什么收获，也是想激励更多战友，加入值月队伍中来。

第三，我想保持一种良好的班级氛围，这种氛围的意义只有一个：让优秀带动优秀。所以，值月交接是一种分享，平时班级里也会有分享，有我们战友自己的分享，也有邀请来的嘉宾的分享。这种分享我希望达到一个目的，就是让大家看到，原来还有这样的活法，原来可以有这样的活法；让大家知道，其实，我也可以这样去活。这也是我在开班仪式上说的，进入007，你会有焦虑，看到太多优秀的人，还如此努力，就像昨晚给我们做分享的00后何坤灵战友。适度的焦虑是健康的动力，是我们加速成长的催化剂。

接下来我先对开班以来班级工作做一个简单总结。

1、干了什么

一、开班后的第一个月，重点工作是稳定写作+点评的核心任务。感谢首任值月团队的所有人，把班内的践行氛围定了非常好的基调。经过4次作业雨，绝大部分战友都逐渐习惯了这个节奏，也熟悉了践行规则。我的小tips是：设置闹钟。

有2位战友因为现阶段无法保证践行节奏，暂时退出了。他们是鱼串串和顾峻诚。007是个践行社群，如果不能践行，007对个人的价值就会大打折扣了。7年的时间，我的希望是一个都不能少，与此同时，我也尊重战友们的选择。我们都有阶段目标，在当前，选择做对自己而言最重要的事情。

我们的约定是7年，在这7年中，一定会遇到障碍，一定会有些小怪兽。我希望战友们无论遇到什么事，都能想到，这里有一群会鼓励你、陪伴你前行的战友，目前人数是7000+，未来会更多。全球007er是一家。

在时间万分紧张的情况下，你可以选择：
1、最低限度完成写作+点评的践行任务。2、选择请假。3、暂时退出，在合适的时机，再度复活。

二、我们鼓励分享活动。就像前面说的：让优秀带动优秀。这里也可以成为各位战友成长历练的一个平台。如此低成本的练习场所，你真的要视而不见吗？

3月份我们办了4个活动，开班仪式、晓乔战友分享的写作、我和尚进战友分享的Markdown排版、何坤灵战友分享的突破式成长。

接下来，分享活动我们会继续进行下去。

你可以只安心写作，也可以借助这个平台实现一些附加价值，就像当初我询问你们的初心一样，就像你们在自我介绍中所畅想的一样。

2、如何在007玩好

首先当然是完成基本操作：写作+点评啦，其次是走出班级参加分享，再次是进入值月团队从组长一路打怪升级到成为群班长。这后面的有兴趣的我们可以私聊。但走出班级参加分享，是我希望每一位007战友都要做到的。

007里不止写作，这句话，我说了不算。我希望每一个参与到007其他活动的战友都能够说出这句话。这是我对大家的一个期望。

目前，我对我们班级的定位是：互相看见的成长践行圈。有看见、有成长，持续践行，持续成长。

值月交接会议就是一次被看见的盛会。给分享者赠送纸质书籍也是一种看见的激励方式，给值月团队成员打造专属纪念品也是一种看见的小心意。

我还想做得更多，例如参照7班的做法，帮助班级战友进行个人品牌搭建；例如考虑每月一个践行主题，等等。
我还在思考和取经，关于85班的建设，期待有想法有建议的你来撩我，这是我们的85班，I care。I believe you care too。

再次感谢首任值月团队的各位战友们，感谢你们的付出，感谢你们为班级建设做的所有事情。7年践行，幸运有你们。

最后不脸分享我上周的文章：主动才有故事，付出能激发自己潜能。不去做，你都不知道你的能量有多大。李笑来说得对：帮助他人的当下就获得了回报