这几天我来学习袁一峰老师的【演说中国】课程，其中袁老师提到“三才”，我不知道你们是否有听过，我孤陋寡闻是第一次听说。
他说人分为“帅才，将才和慧才”。
有一类人出生时，吸收了天的能量，这类人叫帅才;
有一类人出生时，吸收了地的能量，这类人叫将才;
有一类人出生时，吸收了人的能量，这类人叫慧才。
性格体现:
帅才--性情外向爱侃、挺险、豁达、迅变、豪爽、刚健、强硬、话泛。
将才--性情中向:善侃、坦然、机敏、果敢、乖巧、节廉、执着、浪漫。
慧才一性情内向:寡言、稳安、谨慎.舒缓、缜密、柔软、坚韧、刻板。
帅才的魔心在于:虚荣心
将才的魔心在于:多疑心
慧才的魔心在于:嫉妒心
那回到企业经营上，他说公司一定要“三才具备”才会发展壮大。帅才的人是开拓市场型，将才的人很会搞好人际关系，很适合做公关，慧才的人比较会算，是做谋略的人。
我默默的对照，看自己是属于什么才，微鸽团队是否“三才具备”。但是我发现就跟九型人格一样，没法很快给自己定位是属于什么才，好像这个也具备，那个也占一些，特别是当角色转化，场景转变了，所呈现出来的特质又会改变。
我有点困惑，刚好学习到梁宁老师的《产品思维》——人和产品的五个层次。经过这样的剖析我才有点恍然大悟。
一个人分五个层次:感知层，角色框架层，资源结构层，能力圈和存在感。
简单解释下，所谓感知层就是一个人最外在的那一层，就是我们看到他的外在形象，身材相貌穿着打扮这些。
而第二层角色框架层，就是每个人在社会中扮演的角色。
第三层是资源结构层，比如财富，人脉，以及他的精神资源，精神结构等。
第四层和第五层就是来到一个人的内核——能力圈和存在感。
一个人的内核就是他的存在感。
什么是存在感？就是他对他自己为什么而存在，到底是怎么感知的，什么状态下，他的存在感能得到充分满足？什么时候让他不爽或者烦躁？
存在感之于人就好像生存之于动物一样，是触发情绪和推动行动的开关。
所以你想要找到什么样的人才，判断他是否是我们需要的人才，就要深入了解他的存在感是什么。
一个人为了不断地强化自己的存在感，就会通过各种办法去扩大自己的能力圈，改变自己的资源，然后甚至改变自己外在的样子。
所以如果你是找结婚对象，或者找长期合作伙伴，你就一定要知道他对自己的存在感到底是一种什么样的自我设定和感知，他是如何搭建自己的能力圈和资源管理的。
而不是只看对方的外在感知层，以及通过他的角色框架或者简单的资源结构来判断他是怎么样的一个人，因为这种只看表面数据是非常粗浅的行为，除非你只是想跟他保持短期的关系而已。
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