不懂数据分析还好意思叫产品经理？在这篇文章中，我介绍了数据对于产品来说有哪些作用，以及PMer如何学会去运用数据优化产品，那么现在，我来介绍在产品不同时期，我们对于产品数据的关注点有哪些不同。

首先引入一个产品圈成型的概念：产品的生命周期。

产品的生命周期分为了四个周期：引入期、成长期、成熟期、衰退期。

引入期

重点数据：增长率。 数据功能：为产品迭代服务。

此时要重点关注用户的自然增长率，此时的用户种子用户比例较大，PM需要在他们身上找到产品的方向。还要关注种子用户的反馈，通过有价值的反馈对产品快速优化。

成长期

数据用来衡量投入产出比，以及用户和市场的转化。

ROI是此时重点需要考虑的。因为此时主要任务是积累和沉淀用户。所以，花多少钱和资源，做什么功能or营销手段，换来多少用户和市场），烧钱烧到刀刃上。

以处于成长期的直播为例：

                             数据来源：2015年中国游戏直播市场研究报告

成长期的产品关注的重点数据：

用户数据：用户的留存率，日活跃用户数量，月活跃用户数量，以及付费用户数据等；

推广数据：推广渠道数据，转化率等，并不断优化渠道组合；

产品数据：页面访问数据，跳转数据，用户使用路径、退出率等。

成熟期

提高效率，降低成本，增加收益。

此时用户、市场、或产品创新已经到了瓶颈，关注『用户价值』（每个用户带给公司的利润或好处），尝试扩大高价值用户群比例，提高他们的活跃度。逐渐减少对低价值用户的补贴。补贴了很久的团购就属于成熟期。

衰退期

寻找新的方向，拓展产品边界，产品转型。

此时用户会逐渐流失，用户被其他的新产品形态吸引。应该关注用户流失后使用的产品， 流失速度。 想办法扩展产品的边界，注入新的活力，自我革命！

目前，手机浏览器就处于衰退期，现在的趋势是转型新闻&个性化。