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心理咨询技能第25讲:咨询效果评估(4)

心理咨询技能第25讲:咨询效果评估(4)

作者: hebl | 来源:发表于2023-09-05 14:26 被阅读0次

    中原焦点解决团队高级五期  讲师第13期  贺变丽坚持分享第1910天2023—9—7

    (接上次内容)

    (四)注意事项

    1.蜜月反应

          你好,我好,一切都好。

          看似好做的咨询未必好做,不好做的咨询未必真的不好做,很顺的咨询未必效果好,磕磕绊绊的咨询效果未必不好,要格外警惕特别顺的咨询。

            咨询师不要太多反馈自己的评价,即便是赞美也不要太多,有的来访者会迎合咨询师的喜好,围绕咨询师转,而没有去探究自己的内心。

            好多人会害怕冲突,所以压抑自己的情感,时间长了会突然爆发。

    2.自然复愈

            咨询效果不错,也不一定是咨询师的功劳,可能是来访者自然复愈的结果。

    三、咨询关系的匹配与转介处理

    1.选择合适的咨询对象

    适宜的求助者应具备的八个方面的条件

    (1)动机正确:为了通过咨询改变自己,如无动机或者动机不端正,应设法调整,或者终止咨询。

            咨询师要回到咨询师的位置上,角色要清,否则就会带来纠结和混乱,牢记初心。

            通过咨询改变自己,而不是别人,否则的话效果不会好。

            咨询师向来访者发出邀请,能促使咨询继续做下去。

    (2)人格正常:无明显人格障碍;乐观、开朗、坚强、合群的求助者,更容易从咨询中获得帮助。

            人格障碍者咨询效果是很有限的。

    (3)信任度高:信则灵

            信指相信心理咨询,相信咨询师的人品(真诚纯粹的内心),相信咨询师的能力,相信咨询师的咨询理念。   

            有的孩子不相信家长,是因为家长不信守诺言。

    (4)行动自觉

          有的来访者迟迟不去行动,咨询师要接纳和理解,相信他这样一定有他的道理,也要相信有一天他会行动起来,相信相信的力量。

    (5)匹配性好:越匹配效果越好

          不要贪多,找到适宜自己咨询的对象。

    (6)智力正常:智力水平越高,文化水平越高,动力越强,效果越好。

    (7)年龄适宜:不宜太老

    有钱又闲又年轻,咨询效果会比较好。

    (8)内容合适:心因性疾病、神经症、行为障碍、心身疾病等都属于心理咨询的范围,尤其与社会心理应激有关的各种适应不良、情绪调节、心理教育与发展等内容更适宜心理咨询。

            对有的人来说,结婚会成为应激事件,新生入学对有的人来说也是。

    2.判断求助者是否适宜自己咨询

    三类不适宜的咨询关系

    (1)欠缺型(能力不匹配)

          专业能力不匹配,比如有的人想做精神分析,而咨询师并非此学派。但是咨询师依然可以和他探讨:是什么让他希望做精神分析的咨询,希望通过这样的咨询达成什么愿望。

    (2)忌讳型(价值观念不吻合)

            咨询师要不断成长自己,让自己容器更大。

    (3)冲突型(个性不协调,求助者对该咨询师擅长的理论不信任)

          可以去尝试,不断调整自己,也可以去督导,实在不行就转介。保持随缘的心态,来不拒,去不留。

    3.对咨询关系不匹配的处理

    (1)调整咨询关系的匹配程度

    调适的基本思路:咨询师去适应求助者

    咨询师需要注意着有困难时进行督导,保持客观中立。

            咨询师调整好自己的状态,站在对方的角度去理解和接纳,咨询师要有自己的边界和底线,咨询师要有自己的尊严。

    (2)在无法实现匹配的情况下转介

    不勉强自己

    不做超出能力范围的咨询

    4.转介中需要注意的几点要求(持慎重态度)

          转介要慎重,否则来访者会感觉自己被抛弃,会很痛苦。

    (1)事先征求求助者同意,说明理由

            用商量的语气说,委婉提出。

    (2)向求助者介绍新咨询师的基本情况

    (3)向新咨询师介绍求助者情况,提供自己的分析,不得泄露求助者出于信任而提供的隐私。

            简单介绍,年龄、基本情况,客观介绍。

    (4)可与新咨询师交流,但不得干预新咨询师的咨询活动。

    四、咨询关系的匹配与转介处理

          咨询关系的匹配是非常重要的,咨询师要清楚什么类型的来访者适合咨询,什么类型的来访者适合自己。

          学校的咨询大多属于指导型的咨询,可以联合很多资源,比如老师、同学、领导等。


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