联合需求计划（JRP）就是一个通过高度组织的群体会议来分析企业内的问题并获取需求的过程。联合需求是联合应用开发的一个组成部分。
联合需求计划会议是一个相对来说成本比较高的获取需求方法的一种方式，但是此方法也是比较十分有效的一种方法。它通过关联关键用户代表、系统分析师、开发团队一起来讨论业务需求。一般会议的组成人数一般在6 到 18人，召开时间为1 到 5个小时。
联合需求计划的执行过程
1、花费一点时间让所有参与者彼此之间相互了解，这样可以创建一个讨论会议的良好气氛，有利于开展会议
2、会议初期应该针对所列举的问题进行逐项专题讨论
3、会议中对现有系统和类似系统的不足进行开放性的交流，此阶段的交流不对任何想法做出任何评价
4、在此基础上提出解决问题的方案并进行记录
5、对记录的解决方案和问题进行优先级排序并进行评审
联合需求计划的原则
- 在JRP实施之前，应制定详细的会议议程，并严格遵照议程执行
- 按既定的时间进行安排（假如会议有临时变动因及时通知会议相关人员）
- 尽量完整记录会议期间的内容
- 在谈论期间尽量避免使用专业术语
- 充分运用杰冲突的技能
- 会议期间应设置充分的间歇时间
- 鼓励团队取得一致意见
- 保证参与JRP的所有人员能够遵守实现约定的规则
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