我不太喜欢同学聚会。
有很多原因，比如对攀比这件事比较厌恶，同学聚会三大主题。
一是炫耀自己的现状，回顾过去的峥嵘岁月。
二是聊聊同学那一会男男女女初恋等等故事。
三是寻求资源合作的机会。
事后，该滚床单的滚床单去了，该吹牛的吹牛去了，该合作的合作去了，该自卑的自卑去了……
感觉无意义，也没有意思。
真的，很多人走着走着就走丢了。
聊聊这个话题。
01
也许你们一开始的起跑线一样，基准值一样，为什么后来大家都可能变了？
要么是你变了。
要么是他变了。
或者你们都在时间的长河中发生了变化。
我一直相信，时间改变了人，这都是变量造成的结果。
以上都是表面的现象。
其本质是，你们不是一路人，维度不一样的，如何碰撞都是平行线。
这一生，你们都不会再有交集了。
02
这是可悲的事。
也是幸运的事。
不是一圈，硬凑也不可能是圈。
我们需要做的，是为你自己活。
我们需要做的，要变成一眼就看出事情本质。《教父》中提的那句话“花半秒钟就看透事物本质的人，和花半辈子都看不清事物本质的人，注定是不同的命运。”
一眼看到本质，本质是事情的底层逻辑，底层逻辑是抽象的，看不到的，隐藏在现象背后的东西。
人与人的离去，底层逻辑是，你和他之间因为一种看不出的理由产生了分歧。
人与人间的离去，看是表面的习惯、方式、人际关系。但最核心的，决定你们分来的可能是利益，可能是彼此有更好的出处。
注意，这是决定性因素。
决定性因素是底层逻辑，是本质。
03
那一年，因一些原因，我被领导诬陷了，理由是我干了一些伤害公司的事。
有人站出来说，这是瞎说，怎么可能？
我也知道不可能。
可他为什么要诬陷我？
因为与他不对路吗？
因为，我得罪他了吗？
还是因为，他很正义吗？
一切的一切都是表象。
有人出来说话，对那位领导说，你不能这样搞事？
我知道，这位仁兄看出了那位领导的本质，或者看出这件事的本质。
我的岗位影响到他赚外快了，必须除之而后快。
那是我入职的第三年。
我那时就开始思考，一个人做一件事的背后逻辑。
这才是本质。
所有做事的人，都喜欢用冠冕堂皇的理由。
可是，那是本质吗？
挖出本质，才能决定你要做什么！
04
那几年后，我调到省里工作了。
这几年，他被撤职了，变成一名普通的员工。
听说这事我笑笑，每一个人所做的一切，都是在反复反复，最终在你人生的每一刻，会以某种形式回报出来。
我无心吐槽。
也无意冒犯。
人生，不就这样嘛，走着走着就丢了。
丢了就丢了吧。
那一眼看到本质的人，会清醒，会有自己的新路。
-end-
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