主动有效的管理员工期望

公司培养的杰出人才突然提出离职该怎么办？你在公司所倚重的“左膀右臂”某天决定要离开了该怎么办？

“人才流失”固然可惜，但作为管理者，并不能阻碍员工去寻求更高的平台。换个角度理解这个问题，有时候，学会主动“送走人才”，在人才培养和公司发展方面或许可以做得更好。

你需要创建一个清晰而有效的管理策略，帮助你主动管理员工的期望值，避免在优秀员工离开时猝不及防。