1.考试情况说明
18年9月我报名了PMP（Project Management Professional 项目管理专业人士资格认证）考试，经过3个月的准备，12月08日参加了考试，1月10日出成绩，考试通过。
考试通过
2.PMP考试初衷
我考PMP的初衷一点也不伟大，可以评价为“人云亦云”，既不是为了提升自己项目管理的思维，也没想着“有了这个证书能升职加薪”的念头，单纯因为男朋友常山认为系统学习PMBOK对个人成长有用，建议我考PMP。而为了不让常山认为我是个懒惰、不好学的女朋友，再加上工作中我遇到了瓶颈，打开招聘网站，看到项目管理岗位的招聘条件中，经常有一条“有PMP项目管理认证优先考虑”，我终于下定决心备战PMP。
虽说我考PMP的初衷并不伟大，但对于我自身来说，这些理由非常够用，一直激励着我好好备考。我会想象，倘若我考试没考过，我将面对什么？
重考是肯定的，那么又将交2500的补考费，至少再1个月的备考准备，尚且不在意男朋友常山是否会觉得遗憾，一直都对自己高期待的我，必将会有一段时间的自责与自我怀疑，寄希望一次性过PMP能让自己在工作事业上再增加一分自信的愿望也会落空……想到这些费财耗力劳心的结果，我十分端正备考态度。
3.备考过程
我是通过同事与朋友的推荐，找到了可靠的培训机构。在交完2000多的培训费，培训机构为我提供纸质教材和小程序视频资料，并且除了包办报名手续外，培训机构还开设定期的线下教课。剩下的就是靠自己合理安排时间看书、看视频和刷题了。
如何看书：
（1）下图咖啡色的《项目管理只是体系指南（PMBOK指南）第六版》就是教材书，书本非常厚，有700多页，分成3大部分，分别是：
第一部分 项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)
1 引论
2 项目运行环境
3 项目经理的角色
4 项目整合管理
5 项目范围管理
6 项目进度管理
7 项目成本管理
8 项目质量管理
9 项目资源管理
10 项目沟通管理
11 项目风险管理
12 项目采购管理
13 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
这本书基本是没人能从头到尾认真看完的，也没那个必要，我们需要的是相对高效的学习方法。
那要怎么看这书呢？只看第一部分项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)，并且一个字一个字非常认真地看1引论到4项目整合管理的内容，而此书本后面的内容可以不用再看了。如果自己曾带过项目，可以将书上的知识与自己的实操做个对比，相信会有很大触动。
备考材料
（2）项目管理有十大知识领域，即目录中的“整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方（干系人）”，在按照我上述方式看完第一部分项目管理知识体系指南(PMBOK 指南) 1引论到4项目整合管理的内容后，拿出《PMP考前培训讲义》，这是机构整理的精简版项目管理书，非常重要的一本教材。大多数人都是拿着此书，一个领域一个领域配合着小程序教学视频一同学习的，并且学完一章节要做相对应的习题练习。
（3）在上培训课之前，一定要先把课上会讲到的知识内容都预习了，这样跟着老师一起上课，等于复习了一遍知识，回家再快速过一遍。这样一个知识领域等于至少学了4遍，《PMP考前培训讲义》看一遍，视频学一遍，听课跟一遍，复习一遍。无论是哪一次的学习，都要非常沉浸其中，专注，专注，专注。
（4）另外的，培训机构会发模拟卷，我总共收到6份模拟卷，最终因为实在没时间，只做了5份，如果有可能，还是尽量多做题，加上每章节的练习，我大概刷了1400+的题。因为真的会考到几道原题，而且通过做题，我们可以嗅到一些出题规律，增加做题的正确率。
以上就是我备考的具体步骤。我身边考过PMP的小伙伴们基本都是这么走过来的。千万不要以为考试形式仅为单选题就掉以轻心了，需要记忆的知识点非常多。而且自己模拟考与真正的考试还是有很大的差别的。
考试前，培训老师建议我们每做完50道题，可以停下笔休息一下。老师的建议其实很有科学依据。首先，一般人做50道题需要花一个小时，而人的注意力集中一个小时后容易开始走神，需要深呼吸，让脑袋清醒清醒。其次，出题人经常会在50、100、150题前后转变题目难度，做过模拟题的同学会发现，要是题目做错，经常是连续好多题一起错，要么就是连续的题目都做对。
但我实际上并没有照老师的话去做，因为真正考试的时候，我十分担心自己来不及做完题，尽管我非常赞同老师的说法。
模拟考氛围较轻松，可以看心情做50道题后停下来休息。而真正考试时是非常紧张的，大家齐刷刷的在做题，历经整整4个小时，一次性做完200道题，每一道题都需要绷紧神经认真思考，十分耗体。考试期间可以轮流去上厕所，但我一次都没去过，因为时间实在是太紧了，最终，我在距离考试结束还有十分种的时候做完了所有题目。
同桌的考友后来还说我——
这小姑娘做题可真快。
可实际上，我也只是提前十分种做完题而已！
4.心得体会
想达成任何目标，都需要有强烈的动力，外加可行的计划和脚踏实地的行动。备考期间，我花了很多时间在看书、看视频、上课和刷题上，临考前一个月，我停掉了所有与考试不相关的活动，比如拉丁课、羽毛球课。对我来说这些都不称不上苦，最煎熬的时刻是考完等成绩的那段时间。就因为我觉得自己花了百分百的精力在备考上，但考完心里一点底都没有，加上自己当时工作和感情出了些挫折，整个人精神状态都不佳，如果我真的没考过，这又将一个打击事件。好在，我熬过来了。
分数不高，见笑了
通过这次培训，让我知道完整的项目管理架构体系是怎样的，万事不项目。日常生活中我有意识地在培养项目管理思维，因为持证，人也多了一份自信。你说这证没什么用吧，但确实可以用它来展现自己的一点求上进态度。
一鼓作气，再而衰，三而竭。希望我的这点分享能帮得到大家点什么，那我将会很开心的。
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