那个不回微信的美国同事

没想到他竟然挺要面子的，有其他的国内办公室的男生没有区别。
我第一次在公司知识产权的群上直接说明，三天前我已经微信通知了他，但是他没有给我回复，对于今天就要到期的这个案子，我请求另外一个领导帮忙处理。
没想到远在大洋彼岸的深夜的他竟然给我回复了微信，上来就问：邮件在哪里？在哪个邮箱？
我仔细看了一眼，确实收件人中没有他，我就解释了一下：代理人估计忘记抄送给他了。我立马转发了一封邮件给他。然后接着说道，希望他以后及时回复微信提醒，如果要是3天前他就回复了，收件人中没有他的这个小问题，也早已解决掉了。
他解释说：每次我给他发信息的都是他在深夜，第二天有时忙起来就忘了回复信息。
我说：好的，以后这样的问题我多检查一遍收件人信息处，多提醒他一次。
我把聊天的梗概发到了公司知识产权的群上，没想到引起了更大的轰动。
直接负责这件案子的代理人立刻同意以后收件人信息处加上美国的那个同事。但是代理人的大领导也私信小窗口给我解释说：国内的案子不用抄送给那个美国同事；国外的案子不用抄送给那个深圳的领导同事。
我说我有点疑惑了，又从收件箱里面找了几封差不多的邮件截图给这个代理人的领导，一个平时相处挺不错的清华毕业的女生。
随后她说：这个案子确实应该抄送给美国的那个同事，是她手下的那个代理刚来没多久，忘记了。
我说没事，以后我也会多检查一遍邮件的，而不是看到正文部分有他的名字就以为收件人也有他的邮件。
半个小时之后，美国的那个同事就完成了那个案子的审核，具体的细节直接和对应的代理人电话沟通了；到中午吃饭的时候，这个今天到期的案子已经可以定稿了。
正在食堂吃饭的我，一边吃着青菜一边回复了定稿递交的邮件！
随后，那位，美国的同事在我和我的上司、以及他的三人群上说他已经审核确定了。我发了3个大拇指的表情。
我的心里其实对他有很大的抱怨，如果他能像旁人一样及时回复工作信息，根本就不会出现这样的问题；
在他迟迟没有回复信息的时候，比如前三天的时候，我把他没有回复信息的截图发给了我的直接上司，我的上司只是淡淡说了句：等吧！慢慢等吧！
上午11点多，我对公司深圳办公室的人力资源的小姐姐说起了：美国的同事是不是要离职了？她说：没有这种情况啊！然后我就说起了这个不回复信息的美国同事。她说：她之前给他发信息，他也是很多次都不回复。
我说也许是时差问题，但更多的态度有问题。我每天大半夜的时候，也是收到一大堆的工作邮件，早上到办公室后的第一件事情就是挨个处理邮件，唯恐漏掉了一封。他可倒好，用时差借口，他在夜里的托词，来掩盖自己忘记回复的事实。
今天中午的时候，我又对我的上司说起了那个美国的同事的事情：我觉得他好麻烦，每次都要麻烦你！
我的上司回复了一句：没事，多沟通些！

当我在群上公布事实的时候，他竟然也坐不住了，我还以为他心里素质很强大呢！结果赶紧向我问责来了。是不是他的原因，大家心里都很清楚，那个和他平级，分属深圳项目负责人的老大看到信息后不久，就走出了很久都没有走出的办公室，来到我座位不远处，翘着二郎腿自在了半个小时。
没想到美国的那个同事出了点小差错，竟被有竞争威胁意识的人看到，让别人暗暗高兴。我真的没有想到事情会是这样。
整个上午，我都没有心思去写文，于先生说写什么文呀，看看高手们是如何行事的，这种机会是可遇不可求的。天天写文是为了什么，不就是为了增加对生活的认识和思考么！这上午不就正是一场活生生的现场直播么！
每个人，我的上司一上午几乎一句话都没有在群上发出，感觉他像消失了一样，直到我给他打了电话，告诉他不用审核了，他才说了句 好。
而那位美国的同事夜里也顾不上休息了，除了处理今天那件即将到期的案子外，还把5天之后才到期的案子也一并处理了，他的认真大家都看得到；
和他有竞争关系的项目负责人竟然乐开了花心里，我原本想向他抱怨点美国的这个同事，后来一想多一事不如少一事，何必赶尽杀绝呢。
代理人这个环节的表现我觉得非常的专业，至少符合乙方的角色，小心翼翼的解释，不摆在台面上。
中午吃完饭，给于先生讲起了这个故事，于先生说我干的挺漂亮的，我其实内心有点忐忑不安，像我这种小兵，只想安安稳稳的把活干好，把工资拿回家，没有权力的欲望，但是老是不配合业务的开展，这真的让人恼火。
不配合的次数多了，也就没法好沟通了。
直接暴露出问题，反而让问题更快的解决掉了。
我相信以后，那个不回微信的美国同事，以后应该会有所好转吧！下一次再出现这种情况，我还直接暴露，不管是谁的问题。
还记得上次我的上司忘记了审核，我回复代理人的时候，说是发明人忘记给我回复了，谁知默默潜水的发明人立马给我回复到：他早几天前就回复了，还发了截图证据。我连忙道歉给他。还在大群中公开向他道歉，然后说是我的上司还没有审核完，我待会就和我的上司沟通。
一会我的上司也扛不住了，小窗口和我沟通说：他这一周太忙了，要向大老板汇报，一直在修改PPT，真的没有心思去审核。让我直接回复定稿递交邮件！
我听后，回复了OK，立刻就邮件指示了。然后在大群上帮助我的上司解释了一番，这件事情也就这样过去了。
我心甘情愿的为他解释，因为他在工作上几乎没有为难过我，我对他很信任，对于他偶尔一次忘记回复审核结果的事情，我是愿意帮他隐瞒的。