常言道：“好酒，不怕巷子深。”这话说的就是产品好，它自个能把客户喊过来。
那这话放在信息发达，人心浮躁的当下，是否还有用？
我认为是有用的。
产品满足用户的需求。有时候产品的功能不需要一应俱足，只需把当下用户一个最难的那个点给满足了，用一个学习平台的话来说这叫：单一要素最大化的效果。那么接下来用户就很可能会围着产品而转了！
而现在我身边还是有很多人看不懂单一要素最大化的效果有多重要，但却很明白专注某一个领域做专做精的道理！然而，做出来的对外的宣传广告，甚至做事本身也都不是奔着做专做精的方向，通常都是大而全的宣传语或者大而全的做事风格。最让人不解的地方就是，高大上的广告语背后搭配的却是矮人般的行动力或者呈现的效果。
懂得了很多道理，却依然过不好自己这一生，做不好自己的企业！原因非常多，然而我认为最为重要的其中一次点是：缺乏耐心去坚持做透一件事，反而什么都想去做。如此，尽管懂得如何应用技巧和方法，也不一定会获得多大的成就。反而，日本一位做寿司的老师傅，他一辈子做寿司，却做到了别人想吃他的寿司都要提前半年以上预约，而且还不一定预约得上。而在他背世人称为“寿司之神”的时候，他却说：“我只是一个热爱做寿司和以做寿司为乐的人而已！”
是的，产品自个会说话之前，必须是做产品的人带着一个热爱且以之为乐的心，先赋予了产品灵魂。那么，产品本身说出的“话”，才能够出触人心弦，引人入胜！
乔爷在产品上，追求极致的简洁，极致的产品体验感，最终却奇迹般地开启了苹果的逆袭之路，苹果手机的诞生，一举奠定自己智能手机领域的霸主地位！
不管是日本的那位被誉为“寿司之神”的老先生，还是乔爷，他们都在有意或无意中运用了单一要素最大化，极致化的原则在践行着自己当下所做的产品，并且成功做到了让自己的产品去说话，最终获得了很好的成果。
而我们呢？我们能否运用这一原则为现在的教育培训行业所赋能呢？
我认为是可以的。
我们认为在过去的八年里，因为生存的种种压力，我们机构不得不开展了很多业务。虽然，在业务板块上做加法的过程中，我们却是尝到了一些甜头。但是当我在内部会议问我们所有全体海伦人说：“咱们海伦春天在市面上有别于绝大部分其他机构且最核心的一个产品是什么？”的时候，其他人包括（老板）却无法一下子给出这个答案。
“差生逆袭高中名校。”我认为这是海伦春天的特色产品。
“咱们机构有上百位差生成功逆袭名校的案例，一个又一个受益的用户愿意陆陆续续地把自己身边的朋友的孩子转介绍过来机构了解和就读。一份又一份的来源于用户的大力信任和支持，都源自于用心把差生逆袭名校高中这个产品落地的方方面面，一一地去做实下来。所以，我认为差生逆袭高中名校是我们最有特色的产品。”我继续补充道。
是的，产品自个真的会说话。在它会说话之前，必须得有人用爱心和恒心，去赋予它说话的能力。那么，它自个说出的话才会直入人心。
朋友，你认为呢？
网友评论