人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。在开始一项重要工作之前，需要有一个完整的计划，目标明确，就会事半功倍。
亲爱的简书小伙伴，昨天给大家介绍了积极主动的习惯，这是其余六个习惯的基础，今天将要拆解的是七个习惯中的第二个和第三个，也是对于提升自己见效最快的两个习惯，分别是以终为始和要事第一（P68-P117）。
01
你有没有过这种经历，明明知道最近要做的这件事情十分重要，在开始做事之前也已经做好准备以最认真的态度来对待，可是等到真的开始，却发现遇到重重问题，而你早已被淹没在一系列的困难中。
这其实是因为没有在脑海中做好计划，如果对这件要做的事情十分重视，那么在开始之前应该是做好各种规划，尽量了解每个步骤，争取做好每个应对方案，这样无论发生什么，总是知道怎样解决。
这种行为就属于我们所说的第二个习惯：以终为始，以脑海中的完整计划作为现实生活中的行动开始。
如果说“以终为始”的习惯仅仅是指导大家做事，那么这本书就没什么出奇的地方了，恰恰相反，这个习惯更大的作用却是对于人生方向的指导，就像刚才说的，做任何事情都需要经历两次创造的过程，我们的人生也是如此。
以终为始意味着要带着清晰的方向和价值观来扮演自己的人生角色，为自己人生的第一次创造负责。
假设我们能够经历一次自己的葬礼，那么你希望别人在葬礼上怎样评价自己？那个评语，就是你人生中的努力方向，根据方向为自己写下一份个人使命宣言，在做任何关键抉择时，都以使命宣言中的原则做基础，那么你就拥有了积极主动的生活态度以及指导生活的愿景和价值观，获得美好生活自然不在话下。
02
撰写人生使命宣言最重要的一个步骤，是确定生活的中心。不可否认，每个人的生活都有不同的中心，有的是以工作为中心，有的是以名利为中心，有的是以家庭为中心。
不管是哪一种，只有确定了生活的中心，才能撰写出真正的人生使命宣言，也才能在遇见事情时做出正确的选择。
假设在周末的晚上，你正兴致勃勃地打算和爱人前往电影院，老板突然打电话来告诉你需要加班，这个时候你该如何抉择呢？以工作为中心的人最先考虑的是完成工作，以名利为中心的人优先想到的是加班费用，而以家庭为中心的人当然是更看重家庭的计划。
你看，一旦确定了自己的生活中心，遇到问题的时候，只要想到自己的人生使命，就不会再纠结该如何选择。
在书中，作者最为推崇的是以原则为中心，因为原则是恒久不变，历久弥新的，不像其他中心那样多变，所以值得信赖，能够给人安全感。
以永恒不变的原则为生活中心，更能够建立高效能的思维定式，还是以之前的那个加班例子来说，以原则为中心的人可能会和以其他为中心的人选择结果一样，因为毕竟只有赴约和加班两个选择，但是深层次的意义却完全不同。
以原则为中心的人，他们的选择是主动的，是经过深思熟虑并且符合自身期望的，无论如何选择，总是胸有成竹并且心安理得。
03
确立了生活中心，脑海中也已经规划好了，就该正式行动了，行动中最重要的技巧是要事第一。
想必大家都很熟悉时间管理的四象限法，就是把需要做的事情分成四类，分别是重要而紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要也不紧急。
要事第一习惯，说的就是应该更多的关注第二类事情，就是重要而不紧急的事，包括建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标等。这些人人都知道重要的事情，但是因为不够紧迫，反而被大家避重就轻。
一旦将精力放在那些重要的事情上，你会发现在处理事情上称得上是事半功倍，这在时间管理领域称之为帕累托原则，就是以20%的活动取得80%的成果。
而具体以第二类事务为中心的日程安排需要遵循四项关键步骤：确认角色、选择目标、安排进度、每日调整。
以一周7天为例，首先考虑自己下一周的角色和任务，然后思考下一个周计划中每一个任务栏下你最想做的一两件要事，作为选定的目标，为每一项目标安排具体的实施时间，最后你会发现，以前每天都要做的计划已经改成每天调整，也就是根据突发事件对每天的要事进行适当调整。
要事第一的习惯重在身体力行，就像是程序设计员设计出程序后，计算机必须加以执行。可是人的精力是有限的，怎样在有限的时间里做出更多的事情，就要考虑授权这个方法，这也是提高效能的秘诀之一。
很多人觉得做事情靠自己更加省时省力，其实把责任分配给其他成熟老练的员工，才能有余力从事更高层次的活动，因此，授权代表成长，不仅是个人，也能促进团体的成长。
今天拆解了以终为始和要事第一这两个习惯，这两个习惯和昨天说的积极主动都属于个人领域的成功范畴，也是提升自己的利器。
从明天开始将介绍属于公众领域成功范畴的习惯，欢迎大家继续和我一起阅读这本《高效能人士的七个习惯》。
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