到现在依然清晰记得思维导图认证第一天课程，瑶瑶老师问有没有人把思维导图用在时间管理上面，自己非常勇敢地举了手，阐述了按照时间维度或生命之花维度计划，瑶瑶老师确认的问是这样吗？我说是的。就如下图。
之前的周计划
这样的方式做了几个星期却没有继续做下去，改成文字，但是内心一直想用思维导图输出来来呈现。因为每个星期差不多，始终有没动力。
直到线下课的第二天兰德老师分享了她在时间管理上的运用。当时最触动的一点就是第一个分支就是今年自己的目标。这周有哪些重大事件，对目标是输入输出有哪些？脑洞一下子打开了，思路非常的清晰。真正的感受到思维导图在生活中的运用，因为有用，所以有用。
参考兰德老师的思路根据自己实际学习，对目标的输入输出，画了一张非常特别的周计划与检视（用的蜡笔，不是很美观，但意义非凡）。第一分支是目标，画出来目标感觉越来越清晰，也越来越力量。大事件主要分为两条主线，一是时间管理+思维导图的学习，但事件也是这两个方面的时间。对这两件大事情的复盘，以及本周的感恩。
复盘的环节发现且看到自己存在的问题。
时间管理方面有些习惯践行不是很稳固，之前总是想着从一个点去切入去改变。梳理了之后，发现自己需要从系统的角度出发，用流程的方式去解决存在的问题，而不是从单点的切入。
现在的周计划
导图画出来之后感觉内容非常的多（左上角的连接线有点乱），不像之前觉得很单调，感觉每周大差不差。这样可以清晰的看出本周你对自己的目标做了什么，有哪些需要改正？把握好一周的大事件，大青蛙，20%的事情。
今天周末早早做好了下一周的计划，因为有用所以有用，这才是思维导图的魅力所在。
成长定投一小点，人生复利一大步。
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