20171009——20171015

作者：彼得 德鲁克，管理学大师

企业家精神总结为八个字：“颠覆现状，推陈出新”，核心就是创新，创造性破坏。

创新的七大来源：

1、意外事件，用创新的眼光来看待意外的成功或者失败。

2、不协调事件，集装箱业务

3、程序需要，电话的自动交换机

4、产业和市场结构，福特汽车推出家用汽车

5、人口统计数据，银发潮，家用设备根据老年人的使用习惯进行调整，养老院

6、认知变化，关注整个社会的思潮，中产阶级的标准，读书知识

7、新知识，互联网技术

创新的原则：

要做的事，1、对机遇的分析和机遇来源的彻底思考

2、创新是理性的也是感性的，要做到多看多听多问，多和消费者沟通

3、一次只做一件事情

4、有效的创新要始于细微之处，从小规模开始

5、特定的环境中取得绝对的领导地位，不要寄希望于马上获得巨大的市场

不要做的事，1、不要太聪明，所做的事情，让普通人也可以操作

2、不要过于多样化

成功的创新者都相当的保守，他们不是专注于风险上，控制风险，而是专注于机遇上。

如何培养企业家精神：

1、管理层要把目光放在寻找机遇上，不能只关注眼前的客户，要关注于增长，增长不是只卖眼前的产品。

每个月开2次公司高层会议，一次关注于目前公司运营的问题，另外一次机遇的探讨会

2、每半年开2天会，专注于创新与企业家的表现，寻找亮点，哪些事是有创新的，推而广之，放大。

3、高管与研发，推广，财务等非正式会谈，聊新的发现，一年2次

禁忌：

1、不要把经营部门和创新部门放到一起，经营部门只为当下服务，创新部门只为未来服务，经营部门会绞杀创新部门

2、不要脱离已有领域的创新

企业家战略：

1、孤注一掷

2、攻其软肋，创造性模仿，通过改善细微差别来创新，例如腾讯式模仿

3、收费站策略，专门市场（特定的大客户）

4、改变价值和特征

社会需要大量企业家，1、提供大量的工作岗位。2、企业家能提高效率。